已認證 專家
2 已認證版本 181 已認證版本 17
推薦客戶規模
最大型：100+ 名使用者平均：15 名使用者
客戶保留率
100 %
客戶推薦 - 15
5 製造 / 維修保養3 批發 / 零售
2 資訊科技 / 通訊 / 市場推廣
1 財務 / 法律 / 保險
1 農業
1 建造及裝修
1 科學及科技
1 其他服務
2P d.o.o. 銀級
Your Trusted Partner for Odoo ERP System Implementation
We help businesses optimize their operations and integrate key functions with the Odoo ERP system.
About Us
2P d.o.o. specializes in the implementation and maintenance of the Odoo ERP system with a focus on optimizing business processes, including finance, sales, procurement, manufacturing, and human resources. Our localization ensures full compliance with Croatian accounting regulations, allowing our clients to operate worry-free within the legal framework. Our vision is to help companies across Croatia achieve greater efficiency through digital transformation.
Why Us?
- Extensive experience in business management
- Expertise in information technology and ERP systems
- Tailored solutions for clients’ specific needs
- Free initial consultations and presentations
- Developed accounting localization according to Croatian regulations
- Years of experience in finance and accounting
- Experience in ERP system implementation from both sides (as a recipient and provider of implementation services)
Our Services
- Odoo ERP System Implementation
- Business requirements analysis
- ERP system planning and customization
- Integration with existing systems
- Data migration
- User training and continuous support
- Maintenance and Support
- Regular system maintenance
- Technical support and troubleshooting
- Upgrades and optimization
- Business and Financial Consulting
- Business process optimization
- Financial strategy planning
- Business decision consulting
How We Work
- Step 1: Initial meeting to understand your business processes and challenges
- Step 2: Personalized presentation of the Odoo ERP solution, customized to your specific needs
- Step 3: Free consultations and solution proposal before the final decision
- This process ensures that our clients receive a solution tailored to their business goals.
Vaš pouzdani partner za implementaciju Odoo ERP sustava
Pomažemo poduzećima optimizirati poslovanje i integrirati ključne funkcije pomoću Odoo ERP sustava.
Zatražite besplatne konzultacije
O nama
Tvrtka 2P d.o.o. specijalizirana je za implementaciju i održavanje Odoo ERP sustava s posebnim naglaskom na optimizaciju poslovnih procesa, uključujući financije, prodaju, nabavu, proizvodnju i ljudske resurse. Naša lokalizacija omogućuje potpuno usklađivanje s hrvatskim računovodstvenim propisima, pružajući našim klijentima bezbrižno poslovanje u skladu sa zakonom. Naša vizija je pomoći tvrtkama diljem Hrvatske da postignu veću učinkovitost kroz digitalnu transformaciju.
Zašto mi?
- Dugogodišnje iskustvo u vođenju poslovanja
- Stručnost u informacijskoj tehnologiji i ERP sustavima
- Prilagodba rješenja specifičnim potrebama klijenata
- Besplatne inicijalne konzultacije i prezentacije
- Razvijena lokalizacija računovodstva prema hrvatskim propisima
- Višegodišnjo iskustvo rada u financijama i računovodstvu
- Iskustvo u implementaciji ERP sustava sa obje strane (kao primatelj i davatelj usluge implementacije)
Naše usluge
- Implementacija Odoo ERP sustava
- Analiza poslovnih zahtjeva
- Planiranje i prilagodba ERP sustava
- Integracija s postojećim sustavima
- Migracija podataka
- Obuka korisnika i kontinuirana podrška
- Održavanje i podrška
- Redovito održavanje sustava
- Tehnička podrška i rješavanje problema
- Nadogradnje i optimizacija
- Poslovno i financijsko savjetovanje
- Optimizacija poslovnih procesa
- Planiranje financijskih strategija
- Savjetovanje o poslovnim odlukama
Kako radimo?
- 1. korak: Inicijalni sastanak za razumijevanje vaših poslovnih procesa i izazova
- 2. korak: Personalizirana prezentacija Odoo ERP rješenja, prilagođena vašim specifičnim potrebama
- 3. korak: Besplatne konzultacije i prijedlog rješenja prije donošenja konačne odluke
- Ovaj proces osigurava da naši klijenti dobiju rješenje koje je skrojeno prema njihovim poslovnim ciljevima.
客戶成功案例
Account-it j.d.o.o.
財務 / 法律 / 保險
BYTE LAB GRUPA d.o.o.
資訊科技 / 通訊 / 市場推廣
https://www.byte-lab.com/
Industry: Technology and Software Development
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system for Byte-lab, a company specializing in software development and technology solutions. The project encompasses a comprehensive implementation of multiple integrated modules, including CRM, Sales, Project Management, and Financial Management. The system is configured in a multi-company environment to support Byte-lab's business operations across multiple entities. The implementation includes HR management, document management, and maintenance tracking capabilities using standard Odoo functionality. The primary goals of the project are to centralize customer relationship management, improve project budget control, enhance financial transparency, streamline production processes, and establish a comprehensive reporting system, ultimately providing Byte-lab with a fully integrated business management solution that supports their growth and operational efficiency.
Industrija: Tehnologija i razvoj softvera
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava za Byte-lab, tvrtku specijaliziranu za razvoj softvera i tehnološka rješenja. Projekt obuhvaća sveobuhvatnu implementaciju više integriranih modula, uključujući CRM, prodaju, upravljanje projektima i financijsko upravljanje. Sustav je konfiguriran u multi-company okruženju za podršku poslovnim operacijama Byte-laba kroz više entiteta. Implementacija uključuje upravljanje ljudskim resursima, upravljanje dokumentacijom i praćenje održavanja opreme koristeći standardnu Odoo funkcionalnost. Glavni ciljevi projekta su centralizacija upravljanja odnosima s klijentima, poboljšanje kontrole budžeta projekata, povećanje financijske transparentnosti, optimizacija proizvodnih procesa i uspostava sveobuhvatnog sustava izvještavanja, čime se Byte-labu pruža potpuno integrirano poslovno rješenje koje podržava njihov rast i operativnu učinkovitost.
https://www.byte-lab.com/
Industry: Technology and Software Development
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system for Byte-lab, a company specializing in software development and technology solutions. The project encompasses a comprehensive implementation of multiple integrated modules, including CRM, Sales, Project Management, and Financial Management. The system is configured in a multi-company environment to support Byte-lab's business operations across multiple entities. The implementation includes HR management, document management, and maintenance tracking capabilities using standard Odoo functionality. The primary goals of the project are to centralize customer relationship management, improve project budget control, enhance financial transparency, streamline production processes, and establish a comprehensive reporting system, ultimately providing Byte-lab with a fully integrated business management solution that supports their growth and operational efficiency.
Industrija: Tehnologija i razvoj softvera
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava za Byte-lab, tvrtku specijaliziranu za razvoj softvera i tehnološka rješenja. Projekt obuhvaća sveobuhvatnu implementaciju više integriranih modula, uključujući CRM, prodaju, upravljanje projektima i financijsko upravljanje. Sustav je konfiguriran u multi-company okruženju za podršku poslovnim operacijama Byte-laba kroz više entiteta. Implementacija uključuje upravljanje ljudskim resursima, upravljanje dokumentacijom i praćenje održavanja opreme koristeći standardnu Odoo funkcionalnost. Glavni ciljevi projekta su centralizacija upravljanja odnosima s klijentima, poboljšanje kontrole budžeta projekata, povećanje financijske transparentnosti, optimizacija proizvodnih procesa i uspostava sveobuhvatnog sustava izvještavanja, čime se Byte-labu pruža potpuno integrirano poslovno rješenje koje podržava njihov rast i operativnu učinkovitost.
Borovača d.o.o.
農業
Industry: Poultry farming and processing, meat and egg production
Project Description: Implementation of a comprehensive Odoo ERP system with integrated e-commerce functionality for direct selling of poultry meat and eggs. The solution includes a custom subscription model allowing customers to set up recurring deliveries of products. The implementation covers end-to-end business processes including full accounting operations, manufacturing procedures, inventory management, and sales automation. Notable technical aspects include integration with specialized equipment such as measurement scales and label printers to streamline production and packaging operations, creating a fully connected business ecosystem from production to customer delivery.
_________________________
Industrija: Peradarstvo i prerada, proizvodnja mesa i jaja
Opis projekta: Implementacija sveobuhvatnog Odoo ERP sustava s integriranom e-commerce funkcionalnošću za izravnu prodaju pilećeg mesa i jaja. Rješenje uključuje prilagođeni model pretplate koji omogućuje kupcima postavljanje ponavljajućih isporuka proizvoda. Implementacija pokriva cjelokupne poslovne procese uključujući kompletno računovodstveno poslovanje, proizvodne procedure, upravljanje zalihama i automatizaciju prodaje. Značajni tehnički aspekti uključuju integraciju sa specijaliziranom opremom poput mjernih vaga i pisača etiketa za optimizaciju proizvodnje i pakiranja, stvarajući potpuno povezan poslovni ekosustav od proizvodnje do isporuke kupcu.
Project Description: Implementation of a comprehensive Odoo ERP system with integrated e-commerce functionality for direct selling of poultry meat and eggs. The solution includes a custom subscription model allowing customers to set up recurring deliveries of products. The implementation covers end-to-end business processes including full accounting operations, manufacturing procedures, inventory management, and sales automation. Notable technical aspects include integration with specialized equipment such as measurement scales and label printers to streamline production and packaging operations, creating a fully connected business ecosystem from production to customer delivery.
_________________________
Industrija: Peradarstvo i prerada, proizvodnja mesa i jaja
Opis projekta: Implementacija sveobuhvatnog Odoo ERP sustava s integriranom e-commerce funkcionalnošću za izravnu prodaju pilećeg mesa i jaja. Rješenje uključuje prilagođeni model pretplate koji omogućuje kupcima postavljanje ponavljajućih isporuka proizvoda. Implementacija pokriva cjelokupne poslovne procese uključujući kompletno računovodstveno poslovanje, proizvodne procedure, upravljanje zalihama i automatizaciju prodaje. Značajni tehnički aspekti uključuju integraciju sa specijaliziranom opremom poput mjernih vaga i pisača etiketa za optimizaciju proizvodnje i pakiranja, stvarajući potpuno povezan poslovni ekosustav od proizvodnje do isporuke kupcu.
ENERGOS d.o.o.
建造及裝修
Gideon Brothers d.o.o
製造 / 維修保養
https://www.gideon.ai/
Industry: Robotics and Automation
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system at Gideon Brothers, a company specializing in robotics and automation solutions. The project involved the setup of accounting on a multi-company level, along with the implementation of procurement processes, inventory management, and manufacturing workflows. These modules were tailored to support Gideon Brothers' complex operational needs and ensure streamlined management across multiple entities. The primary goal of the project is to centralize data, optimize resource allocation, and enhance the efficiency of production and inventory processes, ultimately providing improved real-time insights and cost analysis for the company’s projects.
_____________________________
Industrija: Robotika i automatizacija
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava u Gideon Brothers, tvrtki specijaliziranoj za robotiku i automatizacijska rješenja. Projekt je uključivao postavljanje računovodstva na multi-company razini te implementaciju nabavnih procesa, upravljanja zalihama i proizvodnje. Ovi moduli prilagođeni su za podršku složenim operativnim potrebama Gideon Brothersa i osiguravaju učinkovito upravljanje kroz više entiteta. Glavni cilj projekta je centralizacija podataka, optimizacija alokacije resursa i poboljšanje učinkovitosti proizvodnih i skladišnih procesa, omogućujući tako bolji uvid u stvarnom vremenu i analizu troškova za projekte tvrtke.
Industry: Robotics and Automation
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system at Gideon Brothers, a company specializing in robotics and automation solutions. The project involved the setup of accounting on a multi-company level, along with the implementation of procurement processes, inventory management, and manufacturing workflows. These modules were tailored to support Gideon Brothers' complex operational needs and ensure streamlined management across multiple entities. The primary goal of the project is to centralize data, optimize resource allocation, and enhance the efficiency of production and inventory processes, ultimately providing improved real-time insights and cost analysis for the company’s projects.
_____________________________
Industrija: Robotika i automatizacija
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava u Gideon Brothers, tvrtki specijaliziranoj za robotiku i automatizacijska rješenja. Projekt je uključivao postavljanje računovodstva na multi-company razini te implementaciju nabavnih procesa, upravljanja zalihama i proizvodnje. Ovi moduli prilagođeni su za podršku složenim operativnim potrebama Gideon Brothersa i osiguravaju učinkovito upravljanje kroz više entiteta. Glavni cilj projekta je centralizacija podataka, optimizacija alokacije resursa i poboljšanje učinkovitosti proizvodnih i skladišnih procesa, omogućujući tako bolji uvid u stvarnom vremenu i analizu troškova za projekte tvrtke.
HELL BEVERAGES UK LTD
批發 / 零售
Hell Energy Adria d.o.o.
批發 / 零售
https://www.hellenergy.com/hr/
Industry: Beverage Sales and Distribution
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system for Hell Energy Adria d.o.o., a company specializing in the sale of energy drinks and related products. The project involves a phased implementation of key modules for managing sales, accounting, warehouse, and inventory, as well as a module for organizing field tasks. Additionally, accounting and bookkeeping services are provided within the ERP system to ensure the accuracy and timeliness of financial data. The project aims to centralize data, optimize warehousing and distribution processes, and facilitate the tracking and analysis of product profitability.
_____________________________
Industrija: Prodaja i distribucija napitaka
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava za Hell Energy Adria d.o.o., tvrtku specijaliziranu za prodaju energetskih pića i srodnih proizvoda. Projekt uključuje faznu implementaciju ključnih modula za upravljanje prodajom, računovodstvom, skladištem i zalihama, kao i modulom za organizaciju zadataka na terenu. Osim toga, pružaju se i knjigovodstveno-računovodstvene usluge unutar ERP sustava kako bi se osigurala točnost i pravovremenost financijskih podataka. Cilj projekta je centralizirati podatke, optimizirati procese skladištenja i distribucije, te olakšati praćenje i analizu profitabilnosti proizvoda.
Industry: Beverage Sales and Distribution
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system for Hell Energy Adria d.o.o., a company specializing in the sale of energy drinks and related products. The project involves a phased implementation of key modules for managing sales, accounting, warehouse, and inventory, as well as a module for organizing field tasks. Additionally, accounting and bookkeeping services are provided within the ERP system to ensure the accuracy and timeliness of financial data. The project aims to centralize data, optimize warehousing and distribution processes, and facilitate the tracking and analysis of product profitability.
_____________________________
Industrija: Prodaja i distribucija napitaka
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava za Hell Energy Adria d.o.o., tvrtku specijaliziranu za prodaju energetskih pića i srodnih proizvoda. Projekt uključuje faznu implementaciju ključnih modula za upravljanje prodajom, računovodstvom, skladištem i zalihama, kao i modulom za organizaciju zadataka na terenu. Osim toga, pružaju se i knjigovodstveno-računovodstvene usluge unutar ERP sustava kako bi se osigurala točnost i pravovremenost financijskih podataka. Cilj projekta je centralizirati podatke, optimizirati procese skladištenja i distribucije, te olakšati praćenje i analizu profitabilnosti proizvoda.
Ignit Group d.o.o.
資訊科技 / 通訊 / 市場推廣
Ignit Group d.o.o.
Industry: Technology and Software Development
Project Description: Implementation of a comprehensive Odoo ERP system for Ignit Group, a technology company requiring integrated business process management. The project encompasses a multi-module implementation including Human Resources management with employee records, time tracking, leave management, recruitment, and performance appraisal processes. The system integrates CRM for lead management and sales opportunity tracking, Sales module for streamlined quotation generation with professional templates, and Project Management with Timesheets for precise time tracking and budget control. The implementation includes Purchase management for transparent procurement processes, comprehensive Accounting functionality for financial control and reporting, Equipment Maintenance for centralized asset management, and Document Management for organized file handling with automated contract expiration notifications. The primary goals are to centralize all business processes, eliminate redundant systems, improve operational efficiency, and provide real-time insights through integrated dashboards and reporting, ultimately creating a unified business management platform that supports Ignit Group's growth and operational excellence.
_________________________________
Ignit Group d.o.o.
Industrija: Tehnologija i razvoj softvera
Opis projekta: Implementacija sveobuhvatnog Odoo ERP sustava za Ignit Group, tehnološku tvrtku koja zahtijeva integrirano upravljanje poslovnim procesima. Projekt obuhvaća implementaciju više modula uključujući upravljanje ljudskim resursima s evidencijom zaposlenika, praćenjem radnog vremena, upravljanjem godišnjim odmorima, procesom zapošljavanja i ocjenjivanjem performansi. Sustav integrira CRM za upravljanje leadovima i praćenje prodajnih prilika, Sales modul za pojednostavljeno generiranje ponuda s profesionalnim predlošcima, te upravljanje projektima s Timesheets modulom za precizno praćenje vremena i kontrolu budžeta. Implementacija uključuje Purchase upravljanje za transparentne nabavne procese, sveobuhvatnu Accounting funkcionalnost za financijsku kontrolu i izvještavanje, Maintenance za centralizirano upravljanje opremom te Document Management za organizirano rukovanje dokumentacijom s automatskim obavijestima o isteku ugovora. Glavni ciljevi su centralizacija svih poslovnih procesa, eliminacija redundantnih sustava, poboljšanje operativne učinkovitosti i pružanje uvida u stvarnom vremenu kroz integrirane izvještaje, stvarajući tako jedinstvenu platformu za upravljanje poslovanjem koja podržava rast i operativnu izvrsnost Ignit Grupe.
Ignit Group d.o.o.
Industry: Technology and Software Development
Project Description: Implementation of a comprehensive Odoo ERP system for Ignit Group, a technology company requiring integrated business process management. The project encompasses a multi-module implementation including Human Resources management with employee records, time tracking, leave management, recruitment, and performance appraisal processes. The system integrates CRM for lead management and sales opportunity tracking, Sales module for streamlined quotation generation with professional templates, and Project Management with Timesheets for precise time tracking and budget control. The implementation includes Purchase management for transparent procurement processes, comprehensive Accounting functionality for financial control and reporting, Equipment Maintenance for centralized asset management, and Document Management for organized file handling with automated contract expiration notifications. The primary goals are to centralize all business processes, eliminate redundant systems, improve operational efficiency, and provide real-time insights through integrated dashboards and reporting, ultimately creating a unified business management platform that supports Ignit Group's growth and operational excellence.
_________________________________
Ignit Group d.o.o.
Industrija: Tehnologija i razvoj softvera
Opis projekta: Implementacija sveobuhvatnog Odoo ERP sustava za Ignit Group, tehnološku tvrtku koja zahtijeva integrirano upravljanje poslovnim procesima. Projekt obuhvaća implementaciju više modula uključujući upravljanje ljudskim resursima s evidencijom zaposlenika, praćenjem radnog vremena, upravljanjem godišnjim odmorima, procesom zapošljavanja i ocjenjivanjem performansi. Sustav integrira CRM za upravljanje leadovima i praćenje prodajnih prilika, Sales modul za pojednostavljeno generiranje ponuda s profesionalnim predlošcima, te upravljanje projektima s Timesheets modulom za precizno praćenje vremena i kontrolu budžeta. Implementacija uključuje Purchase upravljanje za transparentne nabavne procese, sveobuhvatnu Accounting funkcionalnost za financijsku kontrolu i izvještavanje, Maintenance za centralizirano upravljanje opremom te Document Management za organizirano rukovanje dokumentacijom s automatskim obavijestima o isteku ugovora. Glavni ciljevi su centralizacija svih poslovnih procesa, eliminacija redundantnih sustava, poboljšanje operativne učinkovitosti i pružanje uvida u stvarnom vremenu kroz integrirane izvještaje, stvarajući tako jedinstvenu platformu za upravljanje poslovanjem koja podržava rast i operativnu izvrsnost Ignit Grupe.
LEATHER CRAFT BH d.o.o.
製造 / 維修保養
Industry: Manufacturing and Leather Goods Production
Project Description: Implementation of a dedicated Odoo ERP system for LEATHER CRAFT BH d.o.o., a Bosnia and Herzegovina subsidiary operating production. The project involved establishing a separate Odoo.sh instance to integrate production management, inventory control, and procurement processes while maintaining full visibility for the headquarters company. The implementation includes centralized product master data management, automated manufacturing order creation based on sales orders, real-time material consumption tracking, warehouse stock visibility with forecasting capabilities, and initial quality control checkpoints at goods receipt. The system serves as a communication bridge between the German management team and BiH operations, enabling real-time monitoring of production status, material usage, and inventory levels. The solution was designed with user-friendly interfaces to accommodate varying digital literacy levels among employees, ensuring smooth adoption and operational efficiency across both locations.
_________________________
Industrija: Proizvodnja i prerada kože
Opis projekta: Implementacija dediciranog Odoo ERP sustava za LEATHER CRAFT BH d.o.o., bosanskohercegovačku podružnicu koja se bavi proizvodnjom. Projekt je uključivao uspostavu zasebne Odoo.sh instance za integraciju upravljanja proizvodnjom, kontrole zaliha i nabavnih procesa uz održavanje pune vidljivosti za matičnu tvrtku. Implementacija obuhvaća centralizirano upravljanje osnovnim podacima proizvoda, automatizirano kreiranje radnih naloga na temelju prodajnih narudžbi, praćenje potrošnje materijala u stvarnom vremenu, vidljivost skladišnih zaliha s mogućnostima predviđanja te početne kontrolne točke kvalitete pri prijemu robe. Sustav služi kao komunikacijski most između njemačkog upravljačkog tima i operacija u BiH, omogućujući praćenje statusa proizvodnje, korištenja materijala i razina zaliha u stvarnom vremenu. Rješenje je dizajnirano s korisničkim sučeljima prilagođenima različitim razinama digitalne pismenosti zaposlenika, osiguravajući gladko usvajanje i operativnu učinkovitost na obje lokacije.
Project Description: Implementation of a dedicated Odoo ERP system for LEATHER CRAFT BH d.o.o., a Bosnia and Herzegovina subsidiary operating production. The project involved establishing a separate Odoo.sh instance to integrate production management, inventory control, and procurement processes while maintaining full visibility for the headquarters company. The implementation includes centralized product master data management, automated manufacturing order creation based on sales orders, real-time material consumption tracking, warehouse stock visibility with forecasting capabilities, and initial quality control checkpoints at goods receipt. The system serves as a communication bridge between the German management team and BiH operations, enabling real-time monitoring of production status, material usage, and inventory levels. The solution was designed with user-friendly interfaces to accommodate varying digital literacy levels among employees, ensuring smooth adoption and operational efficiency across both locations.
_________________________
Industrija: Proizvodnja i prerada kože
Opis projekta: Implementacija dediciranog Odoo ERP sustava za LEATHER CRAFT BH d.o.o., bosanskohercegovačku podružnicu koja se bavi proizvodnjom. Projekt je uključivao uspostavu zasebne Odoo.sh instance za integraciju upravljanja proizvodnjom, kontrole zaliha i nabavnih procesa uz održavanje pune vidljivosti za matičnu tvrtku. Implementacija obuhvaća centralizirano upravljanje osnovnim podacima proizvoda, automatizirano kreiranje radnih naloga na temelju prodajnih narudžbi, praćenje potrošnje materijala u stvarnom vremenu, vidljivost skladišnih zaliha s mogućnostima predviđanja te početne kontrolne točke kvalitete pri prijemu robe. Sustav služi kao komunikacijski most između njemačkog upravljačkog tima i operacija u BiH, omogućujući praćenje statusa proizvodnje, korištenja materijala i razina zaliha u stvarnom vremenu. Rješenje je dizajnirano s korisničkim sučeljima prilagođenima različitim razinama digitalne pismenosti zaposlenika, osiguravajući gladko usvajanje i operativnu učinkovitost na obje lokacije.
Radius Office, Brian Brady
批發 / 零售
S&S MIKIĆ SERVIS d.o.o.
其他服務
Industry: Cleaning of residential and commercial spaces, drain unclogging
Project Description: In a multi-company environment, the sales and accounting modules were implemented to address the maintenance of contract statuses for a large number of customers, along with automating the monthly invoicing process. Additionally, 2P d.o.o. took over the client’s accounting management and provides consulting in tax and accounting matters.
Statement:
"With the help of Odoo and the experience of 2P representatives, we reduced the time needed for invoicing from several working days to just a few hours. We also gained much better insight into tracking the status of all connected companies. We see room to expand the use of Odoo to other areas of our business." - Sanel Mikić, Mikić Servis, Osijek
______________________
Industrija: Čišćenje stambenih i poslovnih prostora, odštopavanje odvoda
Opis projekta: U multi-company okruženju implementiran je prodajni i računovodstveni modul gdje je riješen problem održavanja stanja ugovora velikog broja kupaca te je automatiziran proces mjesečnog fakturiranja. Uz to, tvrtka 2P d.o.o. preuzela je kontrolu nad računovodstvom klijenta i pruža savjetovanje u području poreza i računovodstva.
Izjava:
"Uz pomoć Odoo-a i uz iskustvo predstavnika tvrtke 2P smanjili smo vrijeme potrebno za fakturiranje sa nekoliko radnih dana na nekoliko sati. Također, dobili smo puno bolji uvid u praćenje stanja svih povezanih kompanija. Vidimo prostor za proširiti korištenje Odoo-a na ostale segmente poslovanja." - Sanel Mikić, Mikić Servis, Osijek
Project Description: In a multi-company environment, the sales and accounting modules were implemented to address the maintenance of contract statuses for a large number of customers, along with automating the monthly invoicing process. Additionally, 2P d.o.o. took over the client’s accounting management and provides consulting in tax and accounting matters.
Statement:
"With the help of Odoo and the experience of 2P representatives, we reduced the time needed for invoicing from several working days to just a few hours. We also gained much better insight into tracking the status of all connected companies. We see room to expand the use of Odoo to other areas of our business." - Sanel Mikić, Mikić Servis, Osijek
______________________
Industrija: Čišćenje stambenih i poslovnih prostora, odštopavanje odvoda
Opis projekta: U multi-company okruženju implementiran je prodajni i računovodstveni modul gdje je riješen problem održavanja stanja ugovora velikog broja kupaca te je automatiziran proces mjesečnog fakturiranja. Uz to, tvrtka 2P d.o.o. preuzela je kontrolu nad računovodstvom klijenta i pruža savjetovanje u području poreza i računovodstva.
Izjava:
"Uz pomoć Odoo-a i uz iskustvo predstavnika tvrtke 2P smanjili smo vrijeme potrebno za fakturiranje sa nekoliko radnih dana na nekoliko sati. Također, dobili smo puno bolji uvid u praćenje stanja svih povezanih kompanija. Vidimo prostor za proširiti korištenje Odoo-a na ostale segmente poslovanja." - Sanel Mikić, Mikić Servis, Osijek
VIDACO d.o.o.
製造 / 維修保養
https://vidaco.hr/
Industry: Manufacturing and Engineering
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system at Vidaco d.o.o., a company specializing in manufacturing and technical engineering. The project includes a phased implementation of key modules such as project management, manufacturing, accounting, human resources, warehouse, and procurement, as well as integration with CAD tools for efficient materials management. The goal is to centralize data, optimize business processes by replacing existing systems, and improve project profitability tracking and cash flow forecasting.
_________________________
Industrija: Proizvodnja i inženjering
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava u Vidaco d.o.o., poduzeće koje se bavi proizvodnjom i tehničkim inženjeringom. Projekt uključuje faznu implementaciju ključnih modula poput upravljanja projektima, proizvodnje, računovodstva, ljudskih resursa, skladišta i nabave, kao i integraciju sa CAD alatima za učinkovito upravljanje materijalima. Cilj je centralizirati podatke i optimizirati poslovne procese zamjenom postojećih sustava, te poboljšati praćenje profitabilnosti projekata i predikciju cash-flowa.
Industry: Manufacturing and Engineering
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system at Vidaco d.o.o., a company specializing in manufacturing and technical engineering. The project includes a phased implementation of key modules such as project management, manufacturing, accounting, human resources, warehouse, and procurement, as well as integration with CAD tools for efficient materials management. The goal is to centralize data, optimize business processes by replacing existing systems, and improve project profitability tracking and cash flow forecasting.
_________________________
Industrija: Proizvodnja i inženjering
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava u Vidaco d.o.o., poduzeće koje se bavi proizvodnjom i tehničkim inženjeringom. Projekt uključuje faznu implementaciju ključnih modula poput upravljanja projektima, proizvodnje, računovodstva, ljudskih resursa, skladišta i nabave, kao i integraciju sa CAD alatima za učinkovito upravljanje materijalima. Cilj je centralizirati podatke i optimizirati poslovne procese zamjenom postojećih sustava, te poboljšati praćenje profitabilnosti projekata i predikciju cash-flowa.
Zetović d.o.o.
製造 / 維修保養
Industry: Manufacturing and installation of PVC and aluminum joinery, pergola production
Project Description: Implementation of Odoo ERP system to streamline the entire sales process from lead tracking to quotation management, while also organizing manufacturing operations and field service activities. The project includes comprehensive inventory management, procurement optimization, and project organization functionalities. The implementation also covers accounting operations, creating an integrated business solution that connects all aspects of the company's operations from sales to production and financial management.
_________________________
Industrija: Proizvodnja i ugradnja PVC i aluminijske stolarije te proizvodnja pergola
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava za optimizaciju cjelokupnog prodajnog procesa od praćenja leadova do upravljanja ponudama, uz organizaciju proizvodnih operacija i terenskih aktivnosti. Projekt uključuje sveobuhvatno upravljanje skladištem, optimizaciju nabave i funkcionalnosti organizacije projekata. Implementacija također pokriva računovodstvene operacije, stvarajući integrirano poslovno rješenje koje povezuje sve aspekte poslovanja tvrtke od prodaje do proizvodnje i financijskog upravljanja.
Project Description: Implementation of Odoo ERP system to streamline the entire sales process from lead tracking to quotation management, while also organizing manufacturing operations and field service activities. The project includes comprehensive inventory management, procurement optimization, and project organization functionalities. The implementation also covers accounting operations, creating an integrated business solution that connects all aspects of the company's operations from sales to production and financial management.
_________________________
Industrija: Proizvodnja i ugradnja PVC i aluminijske stolarije te proizvodnja pergola
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava za optimizaciju cjelokupnog prodajnog procesa od praćenja leadova do upravljanja ponudama, uz organizaciju proizvodnih operacija i terenskih aktivnosti. Projekt uključuje sveobuhvatno upravljanje skladištem, optimizaciju nabave i funkcionalnosti organizacije projekata. Implementacija također pokriva računovodstvene operacije, stvarajući integrirano poslovno rješenje koje povezuje sve aspekte poslovanja tvrtke od prodaje do proizvodnje i financijskog upravljanja.
ČERNELIĆ d.o.o.
製造 / 維修保養
https://cernelic.hr/o-nama/
Industry: Interior design and furnishing, and furniture manufacturing
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system with a focus on standardizing processes, centralizing data, and enhancing operational efficiency. Key solutions included streamlined process documentation, integrated CRM and project management for effective lead and task tracking, automated synchronization between sales, purchasing, and inventory modules, and the development of an online shop. Additionally, the system was optimized for multi-company management to support consolidated reporting and seamless operational integration.
_________________________
Industrija: Dizajn i opremanje interijera te proizvodnja namještaja
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava s naglaskom na standardizaciju procesa, centralizaciju podataka i povećanje operativne učinkovitosti. Ključna rješenja uključivala su uspostavu strukturirane dokumentacije procesa, integrirani CRM i upravljanje projektima za učinkovito praćenje leadova i zadataka, automatiziranu sinhronizaciju između modula prodaje, nabave i upravljanja zalihama te razvoj web shopa. Sustav je dodatno optimiziran za multi-company upravljanje, omogućujući konsolidirano izvještavanje i besprijekornu integraciju poslovnih procesa..
Industry: Interior design and furnishing, and furniture manufacturing
Project Description: Implementation of the Odoo ERP system with a focus on standardizing processes, centralizing data, and enhancing operational efficiency. Key solutions included streamlined process documentation, integrated CRM and project management for effective lead and task tracking, automated synchronization between sales, purchasing, and inventory modules, and the development of an online shop. Additionally, the system was optimized for multi-company management to support consolidated reporting and seamless operational integration.
_________________________
Industrija: Dizajn i opremanje interijera te proizvodnja namještaja
Opis projekta: Implementacija Odoo ERP sustava s naglaskom na standardizaciju procesa, centralizaciju podataka i povećanje operativne učinkovitosti. Ključna rješenja uključivala su uspostavu strukturirane dokumentacije procesa, integrirani CRM i upravljanje projektima za učinkovito praćenje leadova i zadataka, automatiziranu sinhronizaciju između modula prodaje, nabave i upravljanja zalihama te razvoj web shopa. Sustav je dodatno optimiziran za multi-company upravljanje, omogućujući konsolidirano izvještavanje i besprijekornu integraciju poslovnih procesa..
