VEMASUR HIDRAULICA SL
Vemasur es una compañía especializada en el carrozado y transformación de vehículos industriales, fabricación de grúas de asistencia y reparación de maquinaria hidráulica.
Reto: La empresa operaba sin un ERP centralizado, lo que impedía tener un control real sobre los costes de fabricación y la rentabilidad por proyecto. Necesitaban profesionalizar el flujo completo desde el pedido hasta el servicio postventa (mantenimiento) y eliminar la falta de trazabilidad en el stock y los tiempos de taller.
Solución: Smalldev ha ejecutado una implantación faseada de Odoo, cubriendo inicialmente el área comercial y financiera con un fuerte enfoque en contabilidad analítica. En una segunda fase, se han desplegado los módulos de Fabricación (MRP), Planificación y Mantenimiento, integrando el control de partes de trabajo en taller para detectar cuellos de botella y monitorizar la productividad en tiempo real.
Resultado: Vemasur ha logrado una visión end-to-end de su actividad industrial, obteniendo la rentabilidad real por línea de negocio y optimizando la planificación de sus recursos. Gracias a los nuevos cuadros de mando integrados, la dirección dispone ahora de KPIs fiables para una toma de decisiones ágil y escalable.
