Orbit Consulting Group S.L. Silver
Bienvenido a Orbit, donde la tecnología se encuentra con la practicidad. No somos solo otro proveedor de Odoo; somos el socio que entiende las dinámicas únicas de las pequeñas y medianas empresas. Descubre cómo hacemos que Odoo trabaje para ti, no al revés.
Odoo adaptado para el ritmo y las necesidades de tu negocio
En Orbit, sabemos que cada empresa tiene sus propios retos y ritmos. Por eso, ofrecemos soluciones de Odoo que se adaptan específicamente a las necesidades de tu negocio, sin complicaciones innecesarias. Desde la integración hasta la capacitación, te proporcionamos las herramientas que realmente necesitas para mejorar tus procesos.
Experiencia comprobada, resultados reales
Nuestro equipo no solo promete; entrega. Con años de experiencia en el campo y un portfolio de proyectos exitosos, Orbit ha perfeccionado la implementación de Odoo. Nos enorgullecemos de ser transparentes, eficaces y de ofrecer un servicio al cliente que realmente entiende y responde a tus preocupaciones.
Compromiso con el éxito a largo plazo de tu empresa
Elegir a Orbit significa optar por un soporte duradero y proactivo. No desaparecemos una vez que la implementación está completa. Estamos aquí para asegurar que tu sistema evolucione con tu empresa, con actualizaciones regulares y asistencia continua.
Da el siguiente paso hacia una gestión empresarial simplificada
¿Listo para simplificar la gestión de tu empresa con una herramienta que realmente se adapta a tus necesidades? Hablemos. Visita nuestra página web www.orbit.es para más información o contáctanos directamente para planificar una demostración gratuita. En Orbit, tu éxito empresarial es nuestro objetivo.
Referanslar
Proyecto de sustitución del ERP actual por Odoo para dotar a todas las empresas, tanto nacionales como internacionales de una herramienta única que aborda todos los procesos administrativos y financieros.
Se digitalizan los siguientes procesos:
- Compras y Ventas
- Gestión de almacenes
- Facturación
- Alquileres
- Servicio Técnico
- Contabilidad y Finanzas
- Recursos Humanos
Proyecto de cambio de ERP para la gestión de la operativa de socios, eventos y formaciones propios de la asociación.
Se integra con su WEB actual para el registro de socios a eventos y formaciones.
Gestión completa del proceso de inscripción y mantenimiento de socios. Emisión de cuotas, gestión de tarifas de eventos, etc.
El proyecto incluye la implantación de la contabilidad y finanzas de la asociación.
Se ha incluido la gestión de recursos humanos (Ausencias, control horario, etc )
El proyecto gestiona el alquiler de espacios para la prestación de los distintos servicios. Gestiona contratos de alquiler, disponibilidad y emisión de facturación automatizada.
Objetivo:
Optimizar el proceso de la gestión de reclamaciones y consolidar los datos e información que actualmente se manejaba por medio de herramientas ofimáticas
Módulos a implantar:
Helpdesk
Resultado:
Tratamiento de la gestión de expedientes satisfactorio y optimización de procesos relacionados con el departamento de reclamaciones de IMA Ibérica.
Se ha implantado el módulo CRM para la gestión de la operativa comercial y el seguimiento de las oportunidades.
A nivel de administración Odoo, gestiona todas las operaciones de compra – venta e intermediación del cliente.
Se utilizan distintas unidades de medida y conversión, así como multimoneda en las operaciones internacionales.
Se ha implantado todo el proceso de facturación y en breve se abordará la gestión contable y financiera.
Objetivo:
Disponer de una herramienta integral para su gestión comercial, marketing y gestión administrativa, en el pasado trabajaban con diferentes herramientas para cada una de sus áreas, generando una serie de tareas manuales de manera trasversal en todos sus departamentos.
Módulos a implantar:
- Formularios / Portal Web
- CRM Comercial
- Mail marketing
- Compras / Ventas / Facturación
- Contabilidad
- Integración Api: Alexia Suite Educativa
- Integración Meta
- Centralita Wildix
- Redsys
Resultado:
Se ha conseguido optimizar sus procesos de trabajo de manera optima mejorando de manera trasversal el comportamiento del negocio, desde la captación de potenciales alumnos y futuros hasta la gestión administrativa completa.
Objetivo:
Su gestión comercial se llevaba a través de tareas manuales y herramientas ofimáticas descentralizadas. El objetivo era centralizar en Odoo toda la actividad del departamento comercial de Tekstila.
Modulos a implantar:
- Formulario Web
- CRM
- Integración Mail
Resultado:
Se cumple el objetivo del equipo de Tekstila con la centralización en Odoo de las labores comerciales.
