การอ้างอิงของเรา
Catalytic Consulting
Fundada en el 2010, Catalytic Consulting es una firma que integra los conocimientos de tecnología y negocios para ayudar a nuestros clientes a lograr sus objetivos de negocio. Apoyándonos en nuestra experiencia en diferentes sectores e industrias ayudamos a nuestros clientes en la implementación de soluciones tecnológicas con un impacto tangible en los resultados de su empresa. บริการและที่ปรึกษา
EMPIRIA CONSULTING GROUP SAC
El nombre Empiria nace de dos pilares que consideramos fundamentales en nuestra cultura: Empatía y Experiencia.
Empatía representa nuestra capacidad de conectar con las necesidades de nuestros clientes, comprendiendo sus desafíos y comunicándonos con cercanía, respeto y una actitud positiva.
Experiencia, por su parte, refleja nuestro compromiso y conocimiento acumulado para aportar soluciones efectivas, acompañando a nuestros clientes en el logro de sus objetivos y contribuyendo al crecimiento de toda la familia Empiria.
Nuestro propósito se centra en nuestros clientes, construyendo relaciones basadas en la confianza, seguridad y excelencia, mientras ofrecemos servicios especializados de Consultoría TI y Transformación Digital. บริการและที่ปรึกษา
FABIAN PUBLICIDAD E.I.R.L.
FABIAN PUBLICIDAD E.I.R.L. es una empresa peruana especializada en soluciones integrales de publicidad, impresión digital gran formato, material POP, señalética corporativa y producción gráfica para marcas, comercios y empresas que requieren alta calidad, rapidez y cumplimiento en sus entregas. A lo largo de su crecimiento, la compañía consolidó una sólida cartera de clientes gracias a su capacidad creativa, versatilidad técnica y dominio de múltiples formatos y materiales; sin embargo, el incremento en la demanda y la complejidad operativa evidenciaron la necesidad de integrar sus procesos comerciales, productivos y financieros en una sola plataforma. Con la implementación de Odoo por parte del partner Chill UC, FABIAN PUBLICIDAD E.I.R.L. logró digitalizar completamente su operación, conectando el flujo desde la cotización, aprobación de artes, órdenes de trabajo, control de insumos, planificación de producción, facturación electrónica y análisis de rentabilidad en tiempo real. Esta transformación permitió eliminar tareas manuales, reducir errores por falta de materiales, acelerar los tiempos de entrega y, sobre todo, obtener visibilidad clara sobre la utilidad por cada trabajo, cliente y tipo de servicio, convirtiendo a Odoo en el eje central de su gestión operativa y en un habilitador clave para su crecimiento ordenado y escalable. บริการและที่ปรึกษา
