Dig-Up

Dig Up est une entreprise française spécialisée dans le commerce de gros de goodies (objets

publicitaires personnalisés). Elle accompagne les marques dans la création et la fourniture

d’articles innovants destinés à renforcer leur notoriété et marquer les esprits de leurs

consommateurs.

Dans un marché où l’originalité, la réactivité et la qualité sont devenues des leviers de

différenciation, Dig Up propose des solutions sur mesure, en s’appuyant sur un large réseau

de fournisseurs et une forte capacité d’adaptation aux demandes spécifiques de ses clients

professionnels.

Applications Odoo mises en œuvre

● CRM

● Vente

● Facturation

● Comptabilité

● Achats

● Stock / Inventaire

Description du projet et enjeux clients

Contexte :

Face à une activité en pleine croissance et à une multiplication des références produits et

des commandes, Dig Up a exprimé le besoin de structurer ses opérations à travers un ERP

complet, moderne et évolutif. Les outils précédemment utilisés montraient leurs limites en

termes de coordination, de fiabilité des données et de performance comptable.

L’entreprise a donc choisi Odoo pour centraliser l’ensemble de ses processus, avec

plusieurs objectifs stratégiques :

Objectifs et enjeux principaux

1. Accompagner la croissance par un système intégré :

Dig Up avait besoin d’un ERP capable de suivre le rythme de son développement,

sans complexifier les processus. Odoo permet de fluidifier la gestion commerciale,

de la prospection à la facturation, tout en assurant une traçabilité claire des

commandes.

2. Rationalisation de la gestion des stocks :

La diversité des produits, les personnalisations et la gestion de fournisseurs multiples

rendaient le suivi des stocks complexe. Grâce à Odoo, Dig Up bénéficie désormais

d’un suivi en temps réel, d’un meilleur pilotage des approvisionnements et d’une

réduction significative des erreurs de stock.

3. Outil comptable performant et connecté :

L’intégration du module Comptabilité a permis de gagner du temps sur les opérations

de saisie, de sécuriser les données financières, et d’automatiser une partie des

traitements comptables, facilitant ainsi les échanges avec le cabinet comptable.

4. Tableaux de bord pour le pilotage stratégique :

La direction souhaitait disposer de tableaux de bord consolidés pour suivre les

performances commerciales, la rentabilité des opérations, les flux de trésorerie et

l’évolution des stocks. Odoo permet aujourd’hui à Dig Up de prendre des décisions

éclairées, avec des données fiables, lisibles et en temps réel.

Résultats obtenus

● Une gestion commerciale plus structurée, avec un meilleur suivi des opportunités

et des clients

● Des flux de stock plus maîtrisés, limitant les erreurs et les ruptures

● Une comptabilité automatisée, fiable et mieux synchronisée avec les ventes et

achats

● Une vision globale de l’activité grâce à des indicateurs personnalisés et des

rapports dynamiques