Project by Deskon Paruošta

Partner oficial de Odoo.
Implementa existosamente Odoo con Project by Deskon!

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En el mundo empresarial venezolano, muchos negocios enfrentan un mismo obstáculo: el dueño es la empresa. Cuando todo depende de una sola persona, la operación diaria consume cada minuto, la estrategia queda relegada y el crecimiento se estanca. A esto se suma la rigidez de sistemas obsoletos, la falta de documentación formal, la ausencia de procesos claros y la dificultad de consolidar resultados cuando se manejan varias unidades de negocio.

💡 Project by Deskon nace para resolver ese caos.

Nuestro propósito es transformar organizaciones desordenadas en empresas eficientes, responsables y escalables, construyendo sistemas de gestión que liberan al empresario de la carga operativa para devolverle el tiempo y la claridad que necesita en la dirección estratégica.

No ofrecemos solo una plataforma: rediseñamos la arquitectura de cada empresa. Con Odoo, orquestamos un ecosistema operativo inteligente donde los procesos fluyen con sinergia, la información se vuelve confiable y accesible, y las decisiones se toman con autonomía e inteligencia.

Nuestra fortaleza está en la experiencia:

• Más de 15 años liderando empresas de retail nos dan la visión práctica de los retos diarios del empresario venezolano.
• Más de 5 años en tecnología nos permiten diseñar soluciones robustas, actuales y adaptables. Esa combinación nos convierte en un socio estratégico silencioso pero sólido, que entiende tanto el lenguaje de los negocios como el de la innovación tecnológica.

Entre nuestros servicios están:

1. Implementación de Odoo. Configuración y despliegue de Odoo adaptado a las necesidades de cada empresa, asegurando procesos unificados, eficientes y listos para escalar.
2. Optimización de procesos de negocio. Rediseño de la arquitectura operativa, eliminando fricciones, documentando flujos de trabajo y construyendo sistemas que permitan claridad y control en cada área.
3. Integración tecnológica. Conexión de Odoo con plataformas externas (financieras, logísticas, e-commerce, entre otras) para crear un ecosistema digital ágil y sin silos de información.
4. Capacitación empresarial. Formación a dueños y equipos para que comprendan y adopten las mejores prácticas de gestión, garantizando autonomía y sostenibilidad en el tiempo.
5. Soporte estratégico y técnico. Acompañamiento continuo para asegurar que la empresa evolucione con la tecnología, se adapte a nuevos desafíos y aproveche todo el potencial de sus datos.