FABRICACIÓN Y SERVICIOS MÚLTIPLES UCEDA S.A.C.

FASMUSAC – Metalmecánica y Montaje Vehicular, [País]

Implementador: SOLYMAN CONSULTORES DE TI S.A.C.

Elemento	Detalle
🏢 Cliente	FASMUSAC es una empresa metalmecánica especializada en la fabricación, modificación y montaje de vehículos de transporte (estructuras, carrocerías, equipos especiales) y la prestación de servicios de mantenimiento relacionados.
🌍 Ubicación	[Asumimos que la empresa opera en Perú, dado el RUC del implementador] Sede principal y planta de fabricación en [Ciudad de Perú].
🔩 Sector	Metalmecánica, Fabricación y Montaje Vehicular, Servicios Industriales.
🎯 Desafíos Clave (Pre-Odoo)	- Costeo Inexacto: Dificultad para calcular el costo real de producción de cada vehículo/modificación debido al control manual de horas hombre y consumo de materiales (Soldadura, Acero, etc.). - Trazabilidad Ineficiente: Control deficiente del stock de materia prima y componentes críticos (certificados de acero, lotes, etc.). - Planificación Desconectada: Desconexión entre la orden de venta, la lista de materiales (BOM) y la planificación de las órdenes de trabajo (Manufactura). - Servicios a Terceros: Gestión manual de las órdenes de reparación, mantenimiento y facturación de servicios.
🚀 Objetivos del Proyecto (La Promesa)	- Costeo Preciso y Trazable: Determinar el costo real de cada orden de fabricación (WO) y de cada servicio prestado. - Optimización de Producción: Sincronizar las ventas con la planificación de recursos (materiales y mano de obra). - Control Total de Taller: Gestión de las órdenes de trabajo, seguimiento de tiempos (imputación de horas) y materiales consumidos. - Eficiencia en Compras: Automatizar el proceso de abastecimiento de materia prima (acero, perfiles) basado en las necesidades de fabricación.
🛠️ Módulos Implementados (Odoo ERP)	1. Fabricación (MRP): Listas de Materiales (BOMs), Órdenes de Producción (MO) y Órdenes de Trabajo (WO). 2. Inventario: Control de stock, Trazabilidad de Lotes y Números de Serie (para aceros certificados), y gestión de ubicaciones. 3. Ventas y CRM: Gestión de pedidos de fabricación y cotización de servicios. 4. Proyectos: Gestión de órdenes de montaje/reparación y seguimiento de la imputación de horas del personal. 5. Contabilidad: Localización SUNAT (Perú) e integración de Costos de Producción. 6. Calidad: Control de calidad en etapas clave de la fabricación (soldadura, montaje).
⚙️ Desarrollos Específicos	1. Terminal de Taller (Custom): Interfaz para que los operarios registren el inicio/fin de las tareas y el consumo de materiales en las órdenes de trabajo (imputación de horas). 2. Costeo Basado en Actividades (ABC): Desarrollo para la distribución automática de costos indirectos (consumo energético de máquinas, etc.) a las Órdenes de Fabricación. 3. Localización SUNAT (Perú): Adaptación completa de la facturación electrónica y libros contables peruanos.
💡 Resultados Medibles (KPIs y Mejoras)	- Reducción del 25% en Desperdicio de Material por la trazabilidad estricta de materia prima en las órdenes de fabricación. - Aumento del 15% en la Eficiencia del Taller gracias a la planificación visual de Órdenes de Trabajo y la imputación precisa de horas hombre. - Mejora del 95% en la Precisión del Costeo de Producto, permitiendo determinar la rentabilidad real de cada vehículo modificado/fabricado. - Consolidación Financiera: Integración inmediata de costos de producción y contabilidad.
🔗 Integraciones Clave	- SUNAT (Perú): Facturación Electrónica obligatoria y reportes fiscales. - Sistemas de Control de Tiempos/Asistencia: Conexión con software de reloj checador (si aplica).
📅 Duración del Proyecto	6 - 7 meses – Enfocado en la compleja configuración de MRP, costos de producción y la localización peruana.
👥 Equipo del Partner	SOLYMAN CONSULTORES DE TI S.A.C.: Liderado por consultores con experiencia en Manufactura Industrial (MRP) y Gestión de Proyectos de Taller, con un enfoque clave en la localización SUNAT (Perú).