ORIGAMIS s.r.o. シルバー

Bastl Instruments je společnost s hlavním zaměřením na rozvoj a výrobu elektronických hudebních nástrojů od přenosných zvukových krabic, studijních nástrojů až po výrobu vlastních prostředků.

26HOUSE služby: Analýza, Instalace, Konfigurace, Školení, Servisní služby

Odoo moduly: Účetnictví, Inventář, CZ Faktura, Výroba, CRM, Nákup, Prodej, Projekty, Studio, Helpdesk, Shipping UPS, Pracovní výkaz

Chleba se solí
Jak Chleba se solí sjednotilo výrobu, distribuci i prodej pečiva

Kdo je Chleba se solí?
Chleba se solí je řemeslná pekárna se sídlem v Kaplicích, která provozuje přibližně pět kamenných obchodů a food trucků napříč jižními Čechami. Firma kombinuje tradiční pekařské řemeslo s moderním přístupem k prodeji a logice distribuce, přičemž klade důraz na kvalitu a lokální původ surovin.



Odvětví: potravinářství, výroba a prodej pečiva

Web: chlebasesoli.cz



S čím za námi přišli?
Původně spolupracovali s jiným Odoo partnerem, ale systém nebyl efektivně využíván. Největší výzvou bylo vyřešit objednávky pečiva z hlavní pekárny do jednotlivých prodejen – v návaznosti na to i plánování výroby, nákup surovin a kontrolu fakturací.

Společnost používala různé nástroje jako Dotykačku, účetní software a starší či vlastně vyvinuté systémy pro správu objednávek a výroby, ale celkový ekosystém byl velmi roztříštěný. Cílem bylo všechny procesy sjednotit a zautomatizovat v rámci jednoho prostředí.


Jak jsme pomohli?
Od ledna 2023 jsme začali s implementací Odoo verze 16, později upgradovanou na verzi 17. Přístup byl flexibilní a agilní – systém se postupně rozšiřoval podle aktuálních potřeb.

Hlavními oblastmi nasazení byly:

skladové hospodářství
výroba
nákup surovin
B2B objednávky a fakturace
napojení na POS systémy v jednotlivých provozovnách


Díky tomu firma dnes řídí celý proces – od příjmu objednávek po expedici a fakturaci – v jednom systému.



Zákazník využívá Odoo jako řešení pro:

skladové hospodářství,
výrobu (plánování a řízení výroby pečiva),
nákup surovin,
B2B objednávky a fakturaci,
POS v prodejnách a food truckech,
Jak fungují procesy ve firmě dnes?
Firma má dnes veškeré klíčové procesy sjednocené v Odoo – od objednávek pečiva z jednotlivých poboček, přes plánování výroby a nákupy surovin, až po fakturaci a pokladní systémy. Díky digitalizaci má firma přesnější kontrolu nad surovinami, minimalizuje plýtvání a zefektivnila celý výrobní i distribuční řetězec.

Co dál?
V další fázi spolupráce se Chleba se solí stává pilotním zákazníkem pro zavedení mzdové agendy v Odoo. Firmě umožní spravovat mzdy i personální záležitosti přímo v jednom systému – bez potřeby externích nástrojů. Díky tomu bude mít ještě větší kontrolu nad provozním řízením a administrativou.

​​​​​​

Kdo je Leancat?- Leancat je technologická firma specializující se na výrobu testovacích stanic pro vodíkové palivové články, včetně příslušenství a navazujících služeb. Své aktivity provozuje z kanceláří v Praze a Jablonci nad Nisou a zaměstnává přibližně 30 lidí.

S čím potřebovali pomoci? - Leancat byl typickým příkladem rychle rostoucí firmy, která už nemohla dál spoléhat na Excel a oddělené nástroje. Potřeboval centralizovat své procesy od obchodu přes sklad až po výrobu a získat kontrolu nad financemi. Společnost využívala účetnictví v Odoo prostřednictvím externího partnera, ale s implementací zbytku systému si nevěděla rady. Hledali proto zkušeného partnera, který jim pomůže nasadit další klíčové moduly a sjednotit provoz.

Jak fungují procesy ve firmě dnes? - Leancat dnes využívá Odoo jako jednotné prostředí pro řízení obchodních, provozních i HR agend. Firma opustila neefektivní tabulkové nástroje a má centralizovaný přehled o všech klíčových procesech.

PrincParket je česká rodinná firma s více než 25letou tradicí, zaměřující se na zpracování dřeva, především na výrobu podlahových krytin. Patří mezi technicky nejlépe vybavené výrobce dřevěných podlah v Evropě a z tohoto důvodu hledali modernější a automatizovanější ERP řešení než byl jejich dosavadní Helios.

Proto i narazili na Odoo - které splňovalo jejich požadavky na robustnost, flexibilitu a funkcionalitu. S pomocí Origamis se v Princ Parket nasadil kompletní business proces od výroby parket, managementu skladů a skladových zásob, nákupu součástek a materiálů a B2B a B2C prodeje (CRM, Prodej) finálních produktů. Na Odoo také běží několik webových stránek pro jejich různé značky.

Princ Parket také používá Odoo na fakturaci a managerské účetnictví. V současné době ještě používají integraci na Helios, kde se z Odoo posílají všechny finální i zálohové faktury.

SiliXcon je rostoucí český výrobce kontrolerů – tedy regulátorů otáček pro elektromotory a další stroje, které využívají konverzi energie mezi baterií a výstupním stavem. Ačkoliv jde o relativně menší firmu, její byznys dynamicky roste a vyžaduje stále sofistikovanější systémovou podporu.

S čím potřebovali pomoci? - Společnost se na nás obrátila poté, co spolupráce s předchozím implementačním partnerem nedosáhla očekávaného výsledku. Odoo bylo nasazeno, ale firma jej reálně nevyužívala naplno. Chyběla funkční integrace a jednotné prostředí pro správu procesů. Interně přitom využívali vlastní systém SRM pro správu zařízení, který už nestačil aktuálním potřebám.

Jak fungují procesy ve firmě dnes? - SiliXcon má dnes centralizovaný systém, ve kterém jsou propojené všechny klíčové obchodní a výrobní procesy. Díky tomu firma výrazně snížila závislost na nepropojených nástrojích a dosáhla vyšší provozní efektivity. Migrace výrobního systému a systému správy zařízení umožnila týmu přechod na moderní digitální prostředí, které podporuje jejich další růst.

SimpleHW is a Czech Republic-based IoT company. They offer customers simple, cost-effective, and dependable IoT devices, as well as solutions and consulting services for global relevant projects. The company is run by a team of proactive, knowledgeable, goal-oriented, and passionate IoT professionals.

Kdo je Volteon? - Volteon vznikl jako projektantská firma zaměřená na B2B projekty v oblasti fotovoltaiky. Dnes firma uvažuje o rozšíření své činnosti směrem k výzkumu a vývoji vlastních zařízení, která by zákazníkům umožnila efektivní akumulaci energie, její přeprodej do sítě nebo optimalizaci rovnic „výroba – uchování – spotřeba“. I když se jedná o menší firmu, postupně se vyvíjí a směřuje k technologicky orientovanému podnikání s vlastním produktem.

S čím potřebovali pomoci? - Zakladatelé Volteonu měli od začátku jasno: vyhnout se chaotickému řízení firmy přes tabulky a místo toho vybudovat procesně zdravé základy s podporou profesionálního systému. Díky osobní zkušenosti s Odoo se rozhodli pro tento ERP systém už ve fázi zakládání firmy a hledali partnera, který jim pomůže jej nastavit flexibilně a udržitelně.

Jak fungují procesy ve firmě dnes? - Volteon dnes funguje jako moderně řízená firma. Díky Odoo mají přehled o obchodních vztazích, realizaci projektů a správě zakázek bez potřeby pracovat ve složitých tabulkách nebo nepropojených nástrojích. Zakladatelé se podle potřeby na nás obracejí s dalšími požadavky nebo dotazy.

WELDPLAST s.r.o. je výhradním distributorem švýcarské společnosti Leister Technologies AG pro Českou a Slovenskou republiku. Dodává spolehlivé švýcarské přístroje pro svařování plastů a technologií horkého vzduchu.

Odoo moduly: Kontakty, Prodej, Inventář, Výroba, Nákup, Kvalita, Projekty, Management pracovníků v terénu, Účetnictví, Fakturace v souladu s českou legislativou

Biotomal je rodinná společnost z jihoslovenské Rubáně, která působí na trhu od počátku 90. let. Specializuje se na ekologickou ochranu rostlin a svou činnost postupně rozšiřuje s cílem prosadit se i na mezinárodních trzích.

S čím potřebovali pomoci?
Před implementací Odoo čelila firma vysoké míře ruční práce – data se přepisovala mezi nesourodými a málo propojenými programy, což brzdilo provozní efektivitu i další rozvoj. Biotomal potřeboval integrované řešení, které by zajistilo automatizaci rutinních činností a zároveň bylo připravené na zahraniční expanzi.

Odoo si zákazník vybral i díky jeho globální použitelnosti – jako ERP systém, který podporuje lokalizace napříč světem a může tak růst společně s firmou. 


Co dál?
V další fázi projektu se zaměříme na:

úpravy UI nového e-shopu pro zvýšení konverzního poměru,
pokročilejší automatizaci logistiky,
napojení PoS terminálů pro lepší zákaznickou zkušenost,
vytváření pokročilých datových dashboardů, které poskytnou vedení přehledné a rychlé podklady pro rozhodování,
dokončení customizace HR agendy, aby odpovídala slovenské legislativě a bioTomal mohl spravovat lidské zdroje přímo v Odoo.