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Business Show

Hong Kong

Pendaftaran DItutup
2026-06-11T02:00:00 2026-06-11T04:00:00
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Odoo Partnership Recruitment

香港合作夥伴全攻略





除咗提升公司營運，有無諗過同 Odoo 一齊擴展你嘅生意版圖？

隨住政府全面推動數碼經濟，加上各類科技資助計劃嘅落實，香港企業對 AI 驅動同雲端 ERP 嘅需求正處於爆發期。作為系統整合商 (SI) 或專業顧問，點樣喺呢個政策紅利下，為公司開拓高回報嘅 B2B 業務？Odoo 憑住龐大嘅全球開發者社群同模組化優勢，已經成為唔少香港合作夥伴成功轉型嘅核心。


今次朝早專場，我哋唔講官腔，直接拆解點樣喺 AI 浪潮下「合作搵真銀」：




活動內容

9:30

登記與交流

在活動正式開始前，您可以與其他業界同仁輕鬆交流。

10:00 - 10:30

Odoo Partnership & Revenue Scheme

主講：Odoo 專家

由 Partnerships Consultant講解分佣架構同Partner晉升制度。
了解 Odoo 點樣提供豐富資源（技術支援、模組開發、Best Practices），幫您快速上手並為客提供高價值方案。

10:30 - 11:00 

Onboarding 實戰對談：由 Onboard 到簽單

主講：Odoo 專家

聯同 Partner Manager (PM) 上台分享。直接拆解加入後嘅全程 Support：
由專業 Training、Lead Generation 支援，到 PM 點樣陪你親身落場做 Demo 兼 Close Deal，解決晒你對「新手上路」嘅疑慮。






 11:00 - 12:00 

Networking / 
一對一 ERP 諮詢

直接同 Odoo 團隊傾吓合約細節、點樣定價，或者同同行探討點樣配合政府資助計劃去推動業務。


萬勿錯過下午的Odoo Industry Business Show!


想親身見證 Odoo 點樣幫香港企業解決營運痛點？ 

我哋誠邀你留步參加下晝嘅 Industry Business Show。呢場活動係專門為專業服務業（Professional Services）而設，現場將會拆解三種專業服務業最常見嘅日常 Workflow：






Save the date
and stay tuned!

服務項目與
進度管理 


財務、會計與多公司管理 


工程營運：
服務、物料與工時管理 



活動內容

13:30

登記與交流

在活動正式開始前，您可以與其他業界同仁輕鬆交流。

13:45 - 14:00 

Welcome Note

主講：Odoo 專家

  • 重點內容： 2026 年專業服務業的全球與本地趨勢。

    • 剖析行業痛點：人力成本與行政負擔點樣蠶食利潤？

    • 數碼轉型新定義： 點樣利用 Odoo 作為核心，讓 AI 驅動業務增長。

14:00 - 14:40 

服務項目與進度管理 (Project Management and Tracking)
由精準管理到智能交付

  • Odoo Demo (30 mins)：

    • End-to-End Workflow： 由 CRM 潛在商機 轉化為Sales Order，再自動生成對應的項目（Project）與任務（Tasks）

    • Client Portal： 實時同步進度予客戶，提升專業服務透明度。

    • AI 資源分配： 利用 Gantt Chart 監控人手，防止資源重疊或閒置。

  • Partner Sharing (10 mins)： 
    TBC（專業服務管理實戰 —— 如何建立標準化 (SOP) 流程，縮短交付週期並維持高品質。）


14:40 - 15:20 

財務、會計與多公司管理 
(Financial Management with multi-company environment)
從數據孤島到實時財務洞察

  • Odoo Demo (30 mins)：

    • Multi-company Consolidation： 多公司架構下的內部交易處理與實時合併報表

    • 各項目的 Analytical Accounting 與 Budgeting 功能

  • Partner Sharing (10 mins)： 
    TBC

15:20 - 16:00 

工程營運：服務、物料與工時管理 
(Construction: Field Service, Inventory & Timesheet)
前線與後勤的無縫對接

  • Odoo Demo (30 mins)：

    • 現場服務與工時管理 (Timesheet)： 工時自動連動至工程成本。

    • 實體貨物與物料管控： 系統自動觸發採購（Reordering Rules），確保物料供應唔會中斷。

    • 工程獲利分析： 實時對比預計成本 vs 實際物料與人手支出，精準掌握每個工程的毛利。


  • Partner Sharing (10 mins)： 
    TBC

 16:00 - 17:00 

Networking / 
一對一 ERP 諮詢



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