Feedback

Proyecto. Migración de Odoo 12 a Odoo 16.

Situación inicial. Feedback utilizaba Odoo 12 únicamente para sus procesos de prospección, ventas, compras e inventarios. Además, se apoyaban en otras dos

herramientas para operar la contabilidad, controles alternos de ventas, reportes financieros y contables, entre otros.

Procedimiento. Se levantaron los procesos y se evaluaron las acciones a seguir para configurar Odoo. Se procedió a realizar ajustes a la configuración de Odoo 16 para adaptarlo a estos procesos de Feedback. Logrando implementar con la menor cantidad de desarrollo y procesos naturales de Odoo.

Caso de éxito. Se implemento Odoo 16 con los siguientes módulos: CRM, ventas, inventarios, compras, contabilidad y contabilidad analítica. Se les desarrollo una aplicación específica para la gestión, administración y renovación de contratos, con las herramientas de Odoo. Se lograron eliminar las herramientas alternas que Feedback utilizaba.