BERTINATO S.N.C. DI BERTINATO MASSIMO E STEFANIA
L'attività di Bertinato snc ruota attorno alla gestione fisica dei materiali. La scelta di Bertinato snc è dettata da una necessità tecnica specifica: domare la complessità logistica legata alla produzione. A differenza di un semplice distributore, un produttore deve far dialogare il magazzino con le distinte base (BOM).
Ecco i motivi principali estratti dalla loro richiesta:
1. Configurazione Avanzata dei Flussi (Percorsi e Ubicazioni)
Bertinato non cerca solo un posto dove "segnare le quantità", ma un sistema che guidi l'operatore.
- Percorsi: Vogliono automatizzare le regole di rifornimento (es. "quando l'officina finisce un pezzo, creami automaticamente un ordine di trasferimento dal magazzino centrale").
- Ubicazioni: Necessitano di una mappatura fisica millimetrica per ridurre i tempi di ricerca dei componenti necessari alla produzione.
2. Gestione della Produzione (Manufacturing)
L'azienda ha scelto Odoo perché è uno dei pochi ERP che gestisce in modo integrato la Produzione (MRP) con il Magazzino. Sanno che in Odoo:
- Il consumo di un componente in produzione scarica immediatamente l'ubicazione specifica.
- È possibile gestire il "lavoro in corso" tra diverse aree della fabbrica.
3. Referenze e Affidabilità nel Settore
Un punto chiave della loro scelta è la Social Proof. Bertinato ha osservato come altre aziende produttive abbiano risolto problemi simili ai loro usando Odoo. Cercano un partner che conosca le dinamiche del "pavimento dell'officina", non solo della scrivania dell'ufficio.
In sintesi
Bertinato snc vuole passare da una gestione manuale o disorganizzata a un sistema "Lean", dove ogni movimento di materiale è tracciato, logico e finalizzato a rendere la produzione più fluida e veloce.
