08041 BARCELONA B
España
2 con certificación en la versión 18
2 con certificación en la versión 17
Proyecto medio: 10 usuarios
15 Fabricación / Mantenimiento
12 Servicios y consultoría
6 Construcción y Renovación
4 Salud / Bienestar Social / Farmacéutica
4 Entretenimiento
4 Alimentación / Hospitalidad / Turismo
3 TI / Comunicación / Marketing
3 Servicios públicos / Energía / Abastecimiento de agua
2 Finanzas / Seguros
INFORMATICA SISTEMES I TECNOLOGIA DIGITAL SL Plata
***** Odoo Awards 2019 "BEST STARTER EU *****
[CAT]
Som Silver Partner d'Odoo, especialitzats exclusivament en la implementació, formació, suport i personalització d'aquesta potent plataforma de gestió empresarial. Amb més de 10 anys d'experiència i més de 200 projectes implantats, ajudem a pimes de Catalunya, Saragossa i Andorra a transformar la seva operativa amb solucions digitals eficients, escalables i adaptades a la seva realitat.
Metodologia provada, tracte proper
Apliquem la metodologia oficial d'Odoo, validada en milers de projectes a nivell mundial, però amb un enfocament diferencial:
- Presencialitat: Estem amb tu, a la teva empresa, entenent els teus processos de primera mà.
- Equip 100% sènior: Consultors amb experiència real en implantacions complexes.
- Relació de confiança: Acompanyem els nostres clients a llarg termini.
Experiència
Hem treballat amb empreses de múltiples sectors, cosa que ens permet aportar solucions específiques i efectives:
- Producció i fabricació: Optimització de processos, planificació de recursos, traçabilitat.
- Logística i magatzem: Gestió avançada d'inventaris, rutes, picking i expedicions.
- Retail i punts de venda: Integració de TPV, gestió de botigues físiques i e-commerce.
- Serveis i consultoria: Control de projectes, facturació, CRM i atenció al client.
- Finances i comptabilitat: Implantació de comptabilitat analítica, fiscalitat i reporting amb Odoo estàndard.
- Experts en la reconducció de projectes fallits d'Odoo.
Integracions i connectivitat
Disposem d'experiència en integracions a mida amb plataformes com Sevica, Ediversa, i connectors amb WooCommerce, Shopify i Prestashop, a més de solucions de BI i eines externes.
Per què Tecnihand?
- Especialització total en Odoo
- Implantacions sense personalització innecessària
- Suport tècnic local i directe
- Departament de satisfacció per seguiment continu
Amb Tecnihand, Odoo funciona.
[ES]
Somos Silver Partner de Odoo, especializados exclusivamente en la implementación, formación, soporte y personalización de esta potente plataforma de gestión empresarial. Con más de 10 años de experiencia y más de 200 proyectos implantados, ayudamos a pymes de Cataluña, Zaragoza y Andorra a transformar su operativa con soluciones digitales eficientes, escalables y adaptadas a su realidad.
Metodología probada, trato cercano
Aplicamos la metodología oficial de Odoo, validada en miles de proyectos a nivel mundial, pero con un enfoque diferencial:
- Presencialidad: Estamos contigo, en tu empresa, entendiendo tus procesos de primera mano.
- Equipo 100% senior: Consultores con experiencia real en implantaciones complejas.
- Relación de confianza: Acompañamos a nuestros clientes a largo plazo
Experiencia
Hemos trabajado con empresas de múltiples sectores, lo que nos permite aportar soluciones específicas y efectivas:
- Producción y fabricación: Optimización de procesos, planificación de recursos, trazabilidad.
- Logística y almacén: Gestión avanzada de inventarios, rutas, picking y expediciones.
- Retail y puntos de venta: Integración de TPV, gestión de tiendas físicas y e-commerce.
- Servicios y consultoría: Control de proyectos, facturación, CRM y atención al cliente.
- Finanzas y contabilidad: Implantación de contabilidad analítica, fiscalidad y reporting con Odoo estándar.
- Expertos en la reconducción de proyectos fallidos de Odoo.
Integraciones y conectividad
Contamos con experiencia en integraciones a medida con plataformas como Sevica, Ediversa, y conectores con WooCommerce, Shopify y Prestashop, además de soluciones de BI y herramientas externas.
¿Por qué Tecnihand?
- Especialización total en Odoo
- Implantaciones sin personalización innecesaria
- Soporte técnico local y directo
- Departamento de satisfacción para seguimiento continuo
Con
Tecnihand, Odoo funciona.
Referencias
● La implementación de Odoo permitió a Airnet Salas Limpias:
● Centralizar la información: Eliminando la duplicidad de trabajo y minimizando errores.
● Optimizar la gestión de proyectos: Mejorando la colaboración y el seguimiento del progreso.
● Mejorar el servicio al cliente: Con la app de Servicio Externo, obteniendo control en tiempo real de las intervenciones.
Empresas del sector pueden beneficiarse de Odoo para:
● Gestionar proyectos complejos.
● Optimizar el seguimiento de servicios técnicos.
● Controlar inventario.
● Mejorar la comunicación entre equipos.
Odoo ofrece una solución integral para mejorar la eficiencia operativa y el servicio al cliente.
Su principal objetivo es la promoción del sector, el apoyo a la industria turística de calidad, la difusión del ocio activo y la negociación con las administraciones en defensa de las necesidades del sector.
La implementación de Odoo busca unificar la gestión interna de la asociación.
● Gestión de Suscripciones (Odoo Suscripciones): Automatiza la facturación y el cobro de las cuotas de los asociados.
● Base de Datos Única (CRM y Contactos): Centraliza la información de todas las empresas miembro (más de 500 puntos de venta en el sector de la náutica, según el sector).
Odoo es clave para BDU por la complejidad de sus proyectos, que van del diseño a la instalación.
● Optimizar la Gestión de Proyectos: Centralizar cada fase, desde el diseño y presupuesto hasta la instalación final, controlando recursos y plazos.
● Mejorar la Gestión de Suministros: Controlar la compra de equipos y materiales específicos, y optimizar la logística de inventario.
● Agilizar la Gestión Comercial: Centralizar clientes, leads y generar presupuestos personalizados de forma rápida y precisa.
● Integrar Finanzas: Ofrecer una visión en tiempo real de la salud financiera de la empresa y gestionar la facturación.
● Gestionar Equipos de Instalación: Planificar, asignar y seguir actividades en campo, optimizando tiempos y recursos.
Dada la complejidad de sus productos y mercados, Odoo puede optimizar las operaciones de Bermad.
● CRM y Ventas: Centralizar relaciones con clientes y distribuidores, gestionando leads y pedidos complejos.
● Análisis y Reportes: Proporcionar información en tiempo real para una toma de decisiones informada en todas las áreas.
Odoo es clave para Cudié, que produce artesanalmente y distribuye globalmente.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación de bombones, desde materias primas y planificación por lotes hasta control de recetas y envasado.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de ingredientes y productos terminados con trazabilidad y fechas de caducidad.
● Control de Calidad: Implementar procesos de calidad en cada etapa, asegurando sus altos estándares y normativas alimentarias.
● CRM y Ventas: Centralizar clientes, pedidos y la fuerza de ventas para mercados nacionales e internacionales.
● Gestión de Exportaciones: Facilitar la documentación y logística de envíos internacionales.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes y rentabilidad por producto.
Para una empresa que integra cultivo, fabricación y distribución de CBD, Odoo es clave.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación, desde materia prima (cáñamo) y extracción hasta el envasado, controlando recetas y costes.
● Gestión de Inventario y Trazabilidad: Controlar stock con trazabilidad completa de cada lote, esencial para la normativa del CBD.
● Control de Calidad: Implementar controles en cada etapa, asegurando pureza y seguridad con certificados de análisis.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes (B2B y B2C), leads y pedidos.
● Gestión de E-commerce: Integrar o gestionar su tienda online, sincronizando inventario y pedidos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por producto.
La implementación de Odoo se centra en integrar la compleja gestión de sus proyectos de fabricación con el indispensable Servicio de Asistencia Técnica (SAT), lo cual es nuestra especialidad en el sector industrial.
● Gestión de Servicio Técnico (Field Service): Digitaliza y optimiza las órdenes de trabajo de mantenimiento preventivo y correctivo.
● Fabricación (MRP) e Inventario (WMS): Odoo gestiona los procesos de fabricación de las Grúas Especiales.
● Contabilidad Integrada: La facturación se conecta automáticamente con los proyectos de fabricación y las órdenes de SAT.
● Proyectos de Ingeniería: El módulo de Proyectos organiza y documenta la fase de diseño y desarrollo de los proyectos técnicos.
● Ventas y CRM: Controla el proceso de cotización de proyectos complejos de fabricación y la gestión de contratos de mantenimiento.
Para una entidad que gestiona colegiados, servicios y formaciones, Odoo es una herramienta integral.
● Gestión de Miembros (Colegiados): Centralizar datos de biólogos, cuotas, formaciones e histórico, facilitando la comunicación y gestión de expedientes.
● Gestión de Eventos y Formación: Organizar cursos, seminarios e inscripciones, incluyendo pagos y emisión de certificados.
● Gestión Financiera: Controlar cuotas, ingresos por cursos y gastos, con facturación automática y reportes claros.
● CRM: Mejorar la interacción con colegiados, instituciones y colaboradores.
● Portal del Colegiado: Crear un espacio online para que los biólogos gestionen su perfil e inscripciones.
Odoo es una herramienta integral para Helvetia Sports, que gestiona distribución e instalación.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el amplio stock de materiales (parquets, cauchos, etc.) con trazabilidad y optimización del almacén.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales a proveedores, asegurando disponibilidad.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, leads y presupuestos detallados que incluyan material e instalación.
● Gestión de Proyectos de Instalación: Controlar proyectos complejos, desde el presupuesto y la planificación de recursos hasta la ejecución y facturación.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera, incluyendo costes por proyecto.
Para una consultora de gestión de proyectos, Odoo es una herramienta fundamental para su propia operativa.
● Gestión Integral de Proyectos: Gestionar sus propios proyectos de consultoría (planificación, recursos, seguimiento de horas, facturación) y las carteras de sus clientes.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar la información de clientes y prospectos, y gestionar leads y propuestas comerciales.
● Gestión de Recursos Humanos: Asignar consultores a proyectos, registrar horas y planificar la carga de trabajo.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera, incluyendo gastos e ingresos por proyecto.
Odoo es estratégico para esta empresa de distribución de maquinaria y servicios.
● Gestión de Ventas y CRM: Centralizar clientes y oportunidades, y gestionar la venta de maquinaria.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de maquinaria y repuestos por número de serie.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición a fabricantes.
● Gestión de Servicios Post-Venta y Mantenimiento: Administrar garantías, reparaciones y asignación de técnicos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad global.
Odoo es estratégico para esta empresa de fabricación artesanal y venta multicanal.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación (recetas, órdenes, calidad).
● Gestión de Inventario: Gestionar stock de materias primas y productos terminados con trazabilidad.
● Gestión de Ventas (E-commerce y B2B): Integrar su tienda online y gestionar ventas a distribuidores.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Para un mayorista con gran volumen de productos y clientes como Artipas, Odoo es una herramienta integral.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar su amplio catálogo de productos con trazabilidad, gestión de lotes/caducidad y optimización de picking/embalaje.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de productos a proveedores nacionales e internacionales.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, pedidos y oportunidades, con seguimiento eficaz de la fuerza de ventas.
● Gestión de E-commerce: Integrar o gestionar su tienda online, sincronizando inventario y pedidos.
● Logística y Envíos: Optimizar la preparación de pedidos y envíos, con integraciones a transportistas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y la rentabilidad por producto.
Para una empresa que integra cultivo, fabricación y distribución de CBD, Odoo es clave.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación, desde materia prima (cáñamo) y extracción hasta el envasado, controlando recetas y costes.
● Gestión de Inventario y Trazabilidad: Controlar stock con trazabilidad completa de cada lote, esencial para la normativa del CBD.
● Control de Calidad: Implementar controles en cada etapa, asegurando pureza y seguridad con certificados de análisis.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes (B2B y B2C), leads y pedidos.
● Gestión de E-commerce: Integrar o gestionar su tienda online, sincronizando inventario y pedidos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por producto.
Para una entidad que gestiona colegiados y múltiples servicios, Odoo es una herramienta esencial.
● Gestión de Miembros (Colegiados): Centralizar toda la información de los agentes, incluyendo cuotas, formaciones y expedientes.
● Gestión de Eventos y Formación: Organizar cursos, seminarios e inscripciones, incluyendo pagos y emisión de certificados.
● Gestión Financiera: Controlar cuotas, ingresos por servicios y gastos, con facturación automática y reportes claros.
● CRM y Portal del Colegiado: Mejorar la interacción con colegiados y colaboradores, ofreciendo un portal online para servicios y consultas.
● Comunicación: Enviar newsletters y alertas personalizadas a los colegiados.
Odoo es una herramienta integral para CoDiNuCat, que gestiona colegiados, servicios y eventos.
● Gestión de Miembros: Centralizar toda la información de los profesionales (datos, cuotas, formaciones).
● Gestión de Eventos y Formación: Organizar cursos e inscripciones, incluyendo pagos y certificados.
● Gestión Financiera: Controlar cuotas, ingresos por servicios y gastos, con facturación automática.
● CRM y Portal del Colegiado: Mejorar la interacción con miembros y ofrecer un portal online para servicios exclusivos.
● Comunicación: Enviar newsletters y alertas personalizadas.
Para una empresa que gestiona servicios de reparación y tratamiento de superficies, Odoo es una herramienta integral.
● Gestión Integral de Proyectos: Controlar cada trabajo (presupuestos, planificación de equipos y materiales, seguimiento de plazos y costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM) y Ventas: Centralizar información de clientes, oportunidades y seguimiento de propuestas/contratos.
● Gestión de Inventario y Materiales: Controlar stock de productos químicos, resinas y herramientas, optimizando compras.
● Gestión de Recursos Humanos: Asignar personal a proyectos y registrar horas trabajadas en intervenciones.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Para una empresa con producción a gran escala de productos perecederos, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Producción (MRP): Optimizar la fabricación de masas, desde materias primas y recetas hasta ultracongelación.
● Gestión de Inventario (Cadena de Frío): Controlar stock de ingredientes y productos terminados con trazabilidad completa de lotes y fechas de caducidad en entornos refrigerados.
● Control de Calidad: Implementar controles en cada etapa, asegurando normativas alimentarias y estándares de producto.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes (B2B y retail), leads y pedidos.
● Logística y Distribución: Optimizar rutas de entrega para productos congelados, manteniendo la cadena de frío.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por producto.
Para una empresa que fabrica herramientas de precisión y ofrece servicios de afilado, Odoo es una herramienta estratégica. Podemos ayudarles a:
● Gestión de Fabricación (MRP): Optimizar la producción de herramientas a medida, gestionando materiales, órdenes de trabajo y control de calidad.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materias primas y productos terminados con trazabilidad de materiales.
● Gestión de Servicios: Administrar órdenes de afilado y mantenimiento, incluyendo programación y facturación.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes y pedidos complejos, elaborando presupuestos técnicos detallados.
● Contabilidad y Finanzas: Obtener una visión clara de la situación financiera y la rentabilidad por producto/servicio.
Odoo es una herramienta integral para DELED BTC, que distribuye productos técnicos y gestiona proyectos.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de productos LED con trazabilidad y optimizar el picking/packing.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de productos a fabricantes y asegurar su disponibilidad.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, leads y pedidos, elaborando presupuestos técnicos detallados.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar proyectos de iluminación, incluyendo costes y plazos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y la rentabilidad por producto/proyecto.
● Portal de Cliente/Distribuidor: Facilitar un portal para que los clientes consulten catálogos, stock y realicen pedidos.
Para una empresa que combina diseño, fabricación y reparación de electrónica, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Fabricación (MRP): Optimizar la creación de circuitos, incluyendo planificación, listas de materiales (BOMs), seguimiento de producción y control de calidad.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de componentes y productos terminados con trazabilidad de lotes y números de serie.
● Gestión de Servicios (Reparación): Administrar órdenes de reparación, seguimiento de equipos y facturación de servicios técnicos.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de componentes a proveedores especializados.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes, leads y presupuestos técnicos detallados.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/servicio.
Para un restaurante que prioriza la calidad del producto y la gestión eficiente, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Puntos de Venta (POS): Agilizar pedidos en sala y barra, con pantallas para cocina y facturación eficiente.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de ingredientes frescos y cervezas artesanas, con trazabilidad y alertas de bajo stock.
● Gestión de Recetas y Costos: Calcular costes y rentabilidad de cada plato y bebida para optimizar márgenes.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de productos de calidad y cervezas artesanas.
● CRM (Gestión de Clientes): Centralizar preferencias para un servicio personalizado y campañas de fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad general del negocio.
La historia de Elaborats Milà SL es el relato de una familia volcada en la pastelería artesana. Sus raíces se remontan al año 1900 en el barrio de la Barceloneta (Barcelona) con el abuelo Joan Milà. En 1991, Alfred Milà (cuarta generación de pasteleros) fundó la empresa actual en Sant Just Desvern, trasladándose posteriormente a Sant Feliu de Llobregat.
Hoy, bajo la marca M. Dalén, la empresa se ha especializado en la elaboración de productos sin gluten, sin lactosa y sin proteína de leche de vaca (PLV). Su seña de identidad es la frescura absoluta: hornean sus magdalenas y bizcochos diariamente bajo pedido ("del horno a tu mesa"), manteniendo los valores de artesanía y calidad que han pasado de generación en generación durante más de 100 años.
Para una empresa que combina la producción artesanal con la venta online y la distribución masiva, Odoo es la herramienta definitiva.
Gestión de producción (MRP): Dado que hornean bajo pedido, el módulo MRP de Odoo permite planificar las órdenes de producción diarias de forma automática en función de las ventas reales.
Trazabilidad total y seguridad alimentaria: En un entorno sin gluten y sin alérgenos, el control de lotes y fecha de caducidades es vital. Odoo permite una trazabilidad ascendente y descendente total.
Integración de E-commerce: Su web utiliza tecnología Shopify. Como expertos en conectores de e-commerce, podemos integrar su tienda online con el inventario y la contabilidad de Odoo.
Consultoría Financiera y Contable: Controlamos los márgenes de producción por receta y lote, integrando la contabilidad con las ventas B2B (distribuidores) y B2C (web).
Gestión de Almacén (WMS) y Logística: Controlamos las entradas de materias primas seleccionadas y la salida del producto terminado.
Odoo Barcelona, Odoo Girona, Odoo Tarragona, Odoo Lleida, Odoo Andorra, Odoo Zaragoza, Tecnihand
Para una empresa de servicios financieros con alto volumen de transacciones, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información de clientes (PYMES), leads y propuestas de factoring.
● Gestión de Contratos: Administrar los acuerdos de factoring, condiciones y comisiones.
● Gestión Financiera y Contabilidad: Manejar la contabilidad de factoring, cobros/pagos, riesgos y emitir informes financieros en tiempo real.
● Gestión Documental: Almacenar de forma segura la documentación de clientes y operaciones.
Para una empresa de e-commerce con logística internacional y red de proveedores, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de E-commerce: Sincronizar automáticamente productos, precios, stock y pedidos de su tienda online.
● Gestión de Ventas y Pedidos: Centralizar pedidos online y manejar la complejidad de envíos internacionales.
● Gestión de Proveedores: Administrar su red de floristas y logística, asignando pedidos y haciendo seguimiento.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes por envío y rentabilidad por país/producto.
● CRM: Centralizar información de clientes para servicio personalizado y campañas de marketing.
Odoo Barcelona, Odoo Girona, Odoo Tarragona, Odoo Lleida, Odoo Andorra, Odoo Zaragoza, Tecnihand
Para una empresa con servicios técnicos especializados, gestión de proyectos y I+D, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Controlar cada encargo de recubrimiento (presupuestos, planificación de procesos en cámaras PVD, seguimiento de piezas, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales precursores y consumibles con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales especializados y el mantenimiento de maquinaria.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio, gestionando propuestas técnicas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por tratamiento/proyecto.
Para una empresa con servicios técnicos especializados, gestión de proyectos y I+D, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Controlar cada encargo de recubrimiento (presupuestos, planificación de procesos en cámaras PVD, seguimiento de piezas, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales precursores y consumibles con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales especializados y el mantenimiento de maquinaria.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio, gestionando propuestas técnicas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por tratamiento/proyecto.
Para una empresa de e-commerce con logística internacional y red de proveedores, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de E-commerce: Sincronizar automáticamente productos, precios, stock y pedidos de su tienda online.
● Gestión de Ventas y Pedidos: Centralizar pedidos online y manejar la complejidad de envíos internacionales.
● Gestión de Proveedores: Administrar su red de floristas y logística, asignando pedidos y haciendo seguimiento.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes por envío y rentabilidad por país/producto.
● CRM: Centralizar información de clientes para servicio personalizado y campañas de marketing.
Odoo es estratégico para un restaurante pizzería.
● Gestión de Punto de Venta (POS): TPV intuitivo para pedidos en mesa, para llevar o a domicilio, integrado con inventario.
● Gestión de Inventario de Alimentos: Controlar stock de ingredientes frescos, trazabilidad y fechas de caducidad.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información para fidelización y ofertas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad por plato.
Odoo es una herramienta integral para una fundación que gestiona investigación, formación y una comunidad.
● Gestión de Proyectos: Planificar, ejecutar y controlar proyectos de investigación e intervención, incluyendo recursos y presupuestos.
● Gestión de Formación y Eventos: Organizar cursos, talleres y conferencias, gestionando inscripciones, pagos y certificados.
● Gestión de la Comunidad (CRM): Centralizar la información de colaboradores, participantes y donantes para una comunicación efectiva.
● Gestión Financiera: Controlar subvenciones, donaciones, ingresos y gastos, facilitando la justificación de fondos.
Para una empresa de servicios técnicos y obras, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Servicios y Proyectos: Planificar y seguir intervenciones (limpiezas, reparaciones), asignando equipos y controlando costes/facturación.
● Gestión de Partes de Trabajo: Registrar horas y materiales en obra desde el móvil.
● Gestión de Inventario y Maquinaria: Controlar stock de materiales y el mantenimiento de su flota especializada.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes, leads y presupuestos de servicios recurrentes.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por servicio/proyecto.
Para una empresa con la complejidad técnica de Gerox, donde cada proyecto requiere materiales específicos, horas de operarios cualificados y cumplimiento normativo, Odoo es la solución definitiva.
Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada estudio (tareas, recursos, costes, facturación).
Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales y sus listas de materiales (BOM) con trazabilidad
Odoo Barcelona, Odoo Girona, Odoo Tarragona, Odoo Lleida, Odoo Andorra, Odoo Zaragoza, Tecnihand
Para una consultora que gestiona proyectos complejos de investigación y datos, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada estudio (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades, facilitando el seguimiento de propuestas.
● Gestión de RRHH: Administrar equipos de encuestadores y sus asignaciones.
● Gestión Documental: Almacenar de forma organizada cuestionarios, bases de datos e informes.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara en tiempo real de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Para una empresa que vende equipos técnicos y ofrece servicios/alquiler, Odoo es clave.
● Gestión de Ventas (E-commerce y TPV): Sincronizar productos, precios y stock entre su tienda online y física.
● Gestión de Inventario (Números de Serie): Controlar stock de equipos con trazabilidad por número de serie (garantías, seguridad) y gestionar kits/alquileres.
● Gestión de Servicios y Taller: Administrar reparaciones y revisiones (órdenes de trabajo, componentes, horas, facturación).
● Gestión de Alquiler: Controlar la disponibilidad, reservas y contratos de alquiler de equipos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por producto/servicio.
Para una marca de moda con e-commerce y alcance global, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de E-commerce: Sincronizar productos, precios, inventario y pedidos automáticamente entre su tienda online y Odoo (compatibilidad con Shopify, etc.).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de ropa y accesorios por tallas y colores, optimizando ubicaciones y procesos de envío.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición de materiales o productos terminados a fabricantes, incluyendo envíos internacionales.
● Gestión Comercial (CRM y Ventas): Centralizar clientes y pedidos, permitiendo campañas de marketing dirigidas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes por colección y rentabilidad global.
Para una empresa de arquitectura técnica que gestiona múltiples proyectos y documentación, Odoo es una herramienta estratégica.
● Gestión de Proyectos: Planificar, ejecutar y controlar proyectos de edificación (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión Documental: Centralizar y organizar planos, informes y licencias para un acceso rápido y seguro.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y el seguimiento de propuestas de servicios técnicos.
● Gestión de Hojas de Horas: Registrar horas dedicadas a proyectos para control de productividad y facturación.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto.
Odoo es clave para una empresa que gestiona toda la cadena de suministro de EPI.
● Gestión de Compras e Importaciones: Optimizar la adquisición de EPI, incluyendo costes y seguimiento de envíos internacionales.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de EPI con trazabilidad de lotes/series y gestión de ubicaciones.
● Gestión de Ventas: Centralizar clientes, pedidos, presupuestos y facturas.
● Gestión de Logística: Coordinar transporte y entregas.
● Cumplimiento Normativo: Almacenar certificaciones y homologaciones de EPI.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera, costes y rentabilidad por producto.
Odoo es una herramienta estratégica para Hellas Catering, que importa, produce y distribuye alimentos.
● Gestión de Compras e Importaciones: Optimizar la adquisición de productos, controlando costes de importación y seguimiento de envíos.
● Gestión de Producción: Gestionar el proceso de fabricación y control de calidad.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de alimentos con trazabilidad de lotes y fechas de caducidad, y optimizar el almacenamiento.
● Gestión de Ventas: Centralizar clientes del canal HORECA y distribuidores, pedidos y facturación.
● Logística y Transporte: Coordinar rutas de entrega eficientes.
● Control de Calidad y Trazabilidad Alimentaria: Asegurar el cumplimiento normativo y el seguimiento del producto desde el origen.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes (importación, producción) y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de servicios técnicos con equipos complejos.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Planificar y controlar cada servicio de limpieza, asignando equipos y personal, y gestionando costes y facturación.
● Gestión de Maquinaria y Mantenimiento: Controlar la flota de equipos de alta presión, programando su mantenimiento preventivo y correctivo.
● Gestión de Inventario: Controlar consumibles y repuestos, optimizando compras.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes industriales, oportunidades y propuestas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por servicio.
Odoo es ideal para una empresa que produce productos personalizados y ofrece servicios recurrentes.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación de alfombras a medida (órdenes, materiales, diseño).
● Gestión de Servicios y Mantenimiento: Programar y gestionar contratos de mantenimiento y reparaciones con facturación recurrente.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de materias primas y productos terminados/en servicio.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades para alfombras a medida y servicios.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por producto y servicio.
Odoo es una herramienta estratégica para esta empresa que gestiona distribución, instalación y mantenimiento de sistemas.
● Gestión de Proyectos e Instalaciones: Planificar y controlar proyectos de instalación (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Servicios y Mantenimiento: Programar y gestionar contratos de mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de equipos y repuestos con trazabilidad.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes, oportunidades y seguimiento de propuestas técnicas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/servicio.
Odoo es una herramienta estratégica para una consultora que asesora a otras empresas.
● Gestión de Proyectos (Consultoría): Planificar y controlar cada proyecto de asesoramiento (tareas, consultores, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar la información de clientes y oportunidades de negocio para un mejor seguimiento.
● Gestión de Hojas de Horas: Registrar el tiempo dedicado por los consultores a cada proyecto.
● Gestión Documental: Almacenar de forma organizada informes, planes estratégicos y contratos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por proyecto y del negocio.
Odoo permite tener un mayor control en la distribución y gestión.
● Gestión de Almacén (Inventario): Control exhaustivo del stock de repuestos (mecánicos y eléctricos), incluyendo gestión de ubicaciones y valoraciones.
● Integración de Compras y Ventas: Conecta directamente la demanda de repuestos del SAT o la producción de maquinaria con las órdenes de compra y la facturación.
● Contabilidad Integrada: Toda la actividad de ventas de maquinaria, repuestos y servicios técnicos se consolida en Odoo Contabilidad.
● CRM: Controla la gestión del proceso de venta compleja de las líneas de envasado, desde la prospección hasta el cierre.
Odoo es la solución perfecta para unificar procesos. Así es como nuestra experiencia puede ayudar a mejorar su productividad:
TPV (Punto de Venta) Unificado: Gestionar tanto la venta de ropa como los servicios de peluquería desde una misma interfaz.
Inventario Inteligente (WMS): Control total de las tallas y modelos de la tienda física y el e-commerce.
Contabilidad e Informes en Tiempo Real: Como expertos en consultoría financiera, integramos todas las ventas del TPV y la web directamente en la contabilidad.
Odoo Barcelona, Odoo Girona, Odoo Tarragona, Odoo Lleida, Odoo Andorra, Odoo Zaragoza, Tecnihand
La implementación de Odoo se centra en integrar la compleja cadena de distribución, desde la recepción del producto italiano hasta la entrega rápida y precisa al restaurante.
● Gestión de Inventario Avanzada: Utilización del módulo de Inventario (WMS) de Odoo para la gestión de productos, lotes y números de serie, incluyendo la gestión de fechas de caducidad.
● Trazabilidad Completa: Rastreabilidad de cada producto desde el proveedor italiano hasta el cliente final.
● Órdenes de Venta y Logística Integradas: Los pedidos de los restaurantes se gestionan a través de Odoo Ventas y se envían directamente al almacén para su preparación.
● CRM y Portal de Cliente: Utilización de Odoo CRM para gestionar la relación con los chefs y responsables de compra, y un portal web para que accedan a sus facturas y pedidos.
● Contabilidad Conectada: Toda la actividad de compras (importaciones) y ventas (distribución) se registra automáticamente en Odoo Contabilidad.
Odoo es una herramienta estratégica para esta empresa de soluciones técnicas con proyectos y productos especializados.
● Gestión de Proyectos e Instalaciones: Planificar y controlar cada proyecto (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de productos y componentes con trazabilidad.
● Gestión de Compras y Ventas: Optimizar la adquisición y comercialización de equipos.
● Gestión de Servicios: Programar y gestionar mantenimientos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/producto.
● Gestión Documental: Almacenar certificaciones y documentos de cumplimiento normativo.
Odoo es estratégico para esta empresa que combina distribución de productos y servicios técnicos.
● Gestión de Ventas y Compras: Optimizar el suministro de lubricantes y productos.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de lubricantes y equipos con trazabilidad.
● Gestión de Proyectos y Servicios: Administrar el asesoramiento técnico, análisis de laboratorio y servicios de filtración.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad.
Para una empresa con la carga transaccional de Fonmoney, Odoo actúa como el núcleo central que orquesta la operativa:
Contabilidad Avanzada y Multidivisa: Odoo gestiona automáticamente los asientos contables en diferentes monedas con actualización de tipos de cambio en tiempo real.
Gestión de Cumplimiento (KYC/AML): Uso de documentos adjuntos y campos personalizados en el modelo estándar para almacenar la documentación legal requerida de cada cliente.
Integración mediante API: Conexión de la plataforma web de Fonmoney con el inventario de servicios y la facturación de Odoo.
Dashboards en Tiempo Real: Paneles de control para la dirección con métricas de volumen de envío por país, márgenes por divisa y costes operativos.
Odoo Barcelona, Odoo Girona, Odoo Tarragona, Odoo Lleida, Odoo Andorra, Odoo Zaragoza, Tecnihand
Odoo es una herramienta estratégica para una empresa de ingeniería de obras con proyectos complejos.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada obra (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio.
● Gestión de Recursos Humanos: Administrar el personal y el control de horas en proyectos.
● Gestión Documental: Organizar planos, informes y licencias de forma segura.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por proyecto.
Para MicroPlanet, gestionar miles de referencias con fechas de caducidad y normativas ISO exige una integración total. Así es como Odoo impulsa su eficiencia:
Gestión de Lotes y Caducidades: Odoo permite un control total sobre cada producto que entra y sale.
Reglas de Reabastecimiento: Configuración de stocks mínimos para productos de alta rotación.
Portal de Cliente y B2B: Implementación de un portal donde los laboratorios pueden descargar sus facturas, ver el estado de sus pedidos y repetir pedidos recurrentes.
Contabilidad Analítica: Análisis de rentabilidad por líneas de producto o marcas representadas
La implementación de Odoo busca unificar las ventas de alto valor, la gestión de su amplia base de clientes y la eficiencia de los servicios de post-venta.
● Gestión de Taller y Servicios Post-Venta (Field Service): Digitaliza la gestión de reparaciones y mantenimientos preventivos/correctivos.
● CRM y Ventas: Controla el complejo proceso de venta de embarcaciones
● Inventario de Repuestos y Accesorios: Control en tiempo real del stock de recambios, accesorios y componentes de las embarcaciones.
● Contabilidad Unificada: Centraliza los ingresos por venta de barcos, servicios de taller y cuotas de pupilaje en una sola contabilidad.
Odoo es clave para esta empresa de servicios técnicos con flota y equipos especializados.
● Gestión de Servicios: Administrar intervenciones de desatasco y limpieza (órdenes, técnicos, materiales, historial).
● Gestión de Mantenimiento (Flota y Clientes): Programar el mantenimiento de vehículos y equipos, y de las redes de clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales y repuestos.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y el seguimiento de presupuestos/contratos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad por servicio.
Odoo es ideal para esta empresa que integra tecnología, proyectos y servicios recurrentes.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar proyectos de Digital Signage (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Inventario: Controlar stock de hardware y componentes con trazabilidad.
● Gestión de Ventas y CRM: Centralizar clientes, oportunidades y seguimiento de propuestas.
● Gestión de Servicios Recurrentes: Automatizar la facturación de licencias y mantenimientos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por proyecto/cliente.
Odoo es una herramienta estratégica para una empresa de diseño y venta de productos con e-commerce.
● Gestión de Producto y Ventas: Administrar el catálogo de diseño y sus ventas online (e-commerce) y B2B, sincronizando pedidos e inventario.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de productos y materias primas con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición a fabricantes y artesanos.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes y gestionar campañas para fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera y rentabilidad por producto/canal.
Odoo es estratégico para una empresa de distribución mayorista de madera con una cadena de suministro compleja.
● Gestión de Compras y Proveedores: Optimizar la adquisición de madera a aserraderos.
● Gestión de Inventario y Almacén: Controlar el stock de madera por tipo, medidas y calidades.
● Gestión de Ventas (Al por Mayor): Centralizar clientes mayoristas, pedidos y facturación.
● Gestión de Logística: Coordinar el transporte de la madera.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es una herramienta estratégica para una ingeniería que gestiona múltiples proyectos de instalaciones y obras.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar cada obra/instalación (tareas, recursos, costes, facturación).
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades.
● Gestión de Recursos Humanos: Administrar personal y hojas de horas.
● Gestión Documental: Organizar planos, memorias y certificaciones.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la rentabilidad por proyecto.
Odoo es estratégico para esta residencia que gestiona cuidados, personal e instalaciones.
● Gestión de Residentes: Centralizar datos, historial y planes de cuidado.
● Gestión de Admisiones y Estancias: Controlar entradas, asignación de habitaciones y disponibilidad.
● Gestión de Servicios y Actividades: Programar y registrar servicios y actividades diarias.
● Gestión de Personal (RRHH): Administrar personal, turnos y hojas de horas.
● Gestión de Compras e Inventario: Controlar stock de medicamentos, material y alimentos.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar facturación y gestionar finanzas.
Odoo es una herramienta importante para la gestión de los proyectos.
● Gestión de Horas Centralizada: Los módulos de Partes de Horas (Timesheets) y Proyecto se integran para un registro preciso de las horas de diseño por tarea y cliente.
● Flujo de Trabajo Único: Se crea un sistema integrado que abarca desde el primer contacto hasta el cierre contable.
● Facturación Automatizada: La facturación se genera automáticamente a partir de los datos de las horas imputadas en Proyectos.
● Proceso Comercial Digital: Uso de CRM y Ventas para gestionar prospectos, crear propuestas y firmar contratos electrónicamente.
Odoo es ideal para esta empresa de e-commerce y distribución.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma de venta online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de mini botellas con trazabilidad y optimización de compras.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información de clientes HORECA para fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Dado que Recent Market ya usa Odoo, Tecnihand colabora para optimizar su propio Odoo interno y desarrollar soluciones a medida para sus servicios.
● Optimización Interna: Configurar su Odoo para máxima eficiencia en la gestión de sus propios clientes y proyectos.
● Desarrollo a Medida: Crear módulos o conectores específicos para automatizar procesos financieros/fiscales para sus clientes.
● Soporte Avanzado: Ofrecer soporte experto y formación continua en Odoo.
Odoo es estratégico para esta empresa de e-commerce de moda y deporte.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de gafas y accesorios con trazabilidad.
● Gestión de Compras: Optimizar la adquisición a fabricantes.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes para fidelización y campañas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de e-commerce y servicios personalizados.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de miles de referencias.
● Gestión de Producción y Servicios: Administrar la fabricación de productos personalizados y servicios a medida (láser, fotolitos).
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de e-commerce y servicios personalizados.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo, pedidos y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de miles de referencias.
● Gestión de Producción y Servicios: Administrar la fabricación de productos personalizados y servicios a medida (láser, fotolitos).
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad.
Odoo es estratégico para esta marca de moda con producción local y venta multicanal.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación a talleres locales (órdenes, materiales, seguimiento).
● Gestión de Inventario: Gestionar el stock de tejidos y prendas (tallas, colores).
● Gestión de Ventas (E-commerce y B2B): Integrar su tienda online y ventas a distribuidores.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes para campañas y fidelización.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de costes y rentabilidad por colección.
Odoo es estratégico para SARM, que combina gestión de inversiones y real estate de lujo.
● Gestión de Inversiones: Control de carteras, rendimientos y valoraciones.
● Gestión de Propiedades de Lujo: Catálogo centralizado de inmuebles y su disponibilidad.
● Gestión de Alquileres y Compraventa: Control de reservas, contratos y facturación.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar información de inversores y clientes inmobiliarios para un seguimiento personalizado.
● Finanzas Consolidadas: Visión clara de ingresos y costes de ambas líneas de negocio.
Empresa dedicada a la asesoría.
Se pusieron en contacto con Tecnihand para aumentar el uso de su actual Odoo y así, optimizar más sus procesos, teniéndolos todos en una única plataforma totalmente integrada.
Odoo es estratégico para esta empresa global de dispositivos médicos.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación de lentes (órdenes, BOMs, calidad).
● Trazabilidad y Calidad: Asegurar trazabilidad por lote/serie y controles de calidad (crucial para dispositivos médicos).
● Gestión de Inventario: Controlar stock de materias primas y lentes terminadas.
● Ventas y Distribución Global: Gestionar ventas a clínicas y distribuidores en múltiples países y monedas.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación financiera global.
La implementación de Odoo busca integrar la gestión de la propiedad, las reservas, el mantenimiento y la facturación, que son procesos críticos y deben estar perfectamente sincronizados.
● Gestión de Reservas y Disponibilidad (Ventas/Proyecto): Odoo sirve como el sistema central para gestionar el pipeline de propiedades, las reservas entrantes y la disponibilidad en tiempo real.
● Contabilidad y Facturación Integradas: La facturación a huéspedes y los pagos a propietarios se generan automáticamente desde la reserva.
● Gestión de Gastos por Propiedad: El sistema de Contabilidad y Gastos permite imputar fácilmente los costes de limpieza, reparaciones y suministros a la propiedad correcta.
Odoo es estratégico para esta empresa de alquiler y eventos. Podemos ayudarles a:
● Gestión de Alquileres: Controlar disponibilidad, reservas, contratos y facturación de equipos.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de equipos y su estado (alquilado, mantenimiento).
● Gestión de Proyectos/Eventos: Planificar, ejecutar y controlar cada evento, incluyendo asignación de equipos y personal.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de ingresos, costes y rentabilidad por evento.
Odoo es ideal para esta e-commerce de moda.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada que sincroniza catálogo, pedidos, clientes e inventario.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de miles de referencias (tallas, colores) y optimizar reposiciones.
● Marketing y CRM: Centralizar clientes para campañas y fidelización.
● Contabilidad: Visión clara de finanzas y rentabilidad.
Taller d'Empreses es una consultoría que brinda soluciones estratégicas a directivos y organizaciones, especializándose en Dirección, Operaciones, Ventas, Marketing, Finanzas y RRHH. Colabora con ejecutivos clave y promueve el desarrollo de mandos intermedios, enfocándose en mejorar la efectividad y eficiencia.
Odoo es estratégico para esta empresa de formación.
● Gestión de Cursos: Administrar el catálogo de cursos, contenidos y plazas.
● Gestión de Alumnos y Profesores: Controlar inscripciones, progreso de alumnos y asignación de profesores.
● Gestión de Ventas (CRM): Captar empresas interesadas y gestionar la relación con clientes.
● 1Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de cursos y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta consultora de ingeniería.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar los proyectos de consultoría e ingeniería HSE.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de negocio.
● Gestión de Servicios y Facturación: Definir servicios y automatizar la facturación.
● Gestión de Recursos Humanos: Controlar las horas de los consultores en proyectos.
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de la situación económica y rentabilidad por proyecto.
Odoo es estratégico para esta empresa de logística e-commerce.
● Gestión de Almacén (WMS): Controlar el almacenamiento y procesos de picking/packing para múltiples clientes.
● Gestión de Pedidos y Fulfillment: Centralizar pedidos de e-commerce, automatizando desde la recepción hasta el envío.
● Gestión de Inventario (Multicliente): Administrar inventarios separados por cliente con visibilidad en tiempo real.
● Gestión de Devoluciones: Controlar el proceso de logística inversa.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de servicios y gestionar finanzas.
● Integración: Conectar con plataformas e-commerce y transportistas.
Brand & Marketing: Se enfocan en el Storytelling, identidad de marca, estrategia digital y diseño. No solo crean una imagen, sino que construyen la narrativa y el posicionamiento estratégico para que las marcas conecten con su audiencia.
Health & Nutrition: Una división especializada en el sector del bienestar. Ofrecen consultoría para el desarrollo de productos nutricionales, suplementación y estrategias de salud, uniendo el rigor técnico con la visión de mercado.
Para un modelo de negocio que combina la consultoría creativa (servicios) con el sector salud (que suele implicar producto o regulaciones), Odoo aporta una estructura bien definida.
Gestión de Proyectos Creativos: Odoo permite organizar los briefings, las fases de diseño y las revisiones mediante tableros Kanban.
Control de Rentabilidad por Proyecto: Como equipo senior, configuramos Odoo para que podáis comparar las horas estimadas vs. reales de vuestros creativos y consultores.
CRM Especializado: Segmentación de para una comunicación técnica precisa.
Odoo es estratégico para esta empresa de electrónica.
● Gestión de Producción: Controlar la fabricación de PCBs y el montaje de componentes.
● Gestión de Inventario: Administrar el stock de miles de componentes electrónicos con trazabilidad.
● Gestión de Proyectos: Estructurar y seguir proyectos de ingeniería y diseño.
● Ventas y Compras: Gestionar la venta de componentes y servicios, y la compra de materias primas.
● Control de Calidad: Integrar procesos de calidad en la fabricación.
Odoo es estratégico para esta clínica quirúrgica.
● Gestión de Pacientes: Centralizar historiales y el seguimiento postoperatorio.
● Gestión de Citas y Quirófanos: Optimizar la programación de cirugías y agendas de cirujanos.
● Gestión de Inventario: Controlar instrumental e implantes (trazabilidad, caducidades).
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de cirugías y gestionar finanzas.
● Gestión Documental: Centralizar expedientes y documentación médica de forma segura.
Para un modelo de negocio que gestiona marcas de lujo, rotación constante de inventario y una experiencia de cliente premium, Odoo es la herramienta definitiva para centralizar la complejidad.
Inventario Unificado (WMS): Odoo permite gestionar el stock de los centros logísticos y de las tiendas físicas en una sola base de datos en tiempo real.
Gestión de Proveedores y Marcas: Dado que WOW trabaja con marcas exclusivas y rotativas, el módulo de Compras automatiza la relación con cientos de proveedores.
E-commerce Avanzado: Conectores de alto rendimiento para sincronizar su plataforma actual con la contabilidad y logística de Odoo.
Contabilidad Analítica y Financiera: Como expertos en consultoría financiera, configuramos Odoo para que la dirección tenga dashboards en tiempo real sobre la rentabilidad por planta, marca o canal de venta.
Odoo es ideal para esta óptica online.
● Gestión de Ventas (E-commerce): Plataforma online integrada para catálogo (monturas, lentes), pedidos personalizados y clientes.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de monturas y lentes con trazabilidad.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar graduaciones, historial y preferencias para atención personalizada.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar facturación de gafas y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta empresa de rotulación y decoración.
● Gestión de Proyectos: Planificar y controlar proyectos desde el diseño hasta la instalación.
● Gestión de Ventas (CRM): Centralizar clientes y crear presupuestos detallados por proyecto.
● Gestión de Producción: Administrar el proceso de fabricación de rótulos e impresiones.
● Gestión de Inventario: Controlar el stock de materiales (vinilos, tintas).
● Contabilidad y Finanzas: Visión clara de ingresos, costes y rentabilidad por proyecto.
Odoo es ideal para este tipo de negocio turístico.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar la información de viajeros y preferencias.
● Gestión de Reservas: Controlar paquetes turísticos, disponibilidad (vuelos, hoteles) y precios.
● Gestión de Proveedores: Optimizar la relación con hoteles, aerolíneas y operadores.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de viajes y gestionar finanzas.
Odoo es estratégico para esta empresa con servicios diversos.
● Gestión de Ventas y Proyectos: Controlar ventas de equipos y proyectos de ingeniería/automatización.
● Servicio Técnico y Mantenimiento: Gestionar reparaciones, mantenimientos y calibraciones.
● Gestión de Inventario: Controlar stock de equipos y recambios.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar facturación y gestionar finanzas.
La implementación de Odoo se centra en integrar la gestión de la cartera de marcas, los ciclos de venta por temporada, que son la espina dorsal de su negocio.
● CRM y Ventas de Alto Rendimiento: Odoo gestiona todo el pipeline de ventas de cada marca por temporada, desde la prospección de tiendas hasta la toma final de pedidos.
● Inventario de Muestras (WMS): Odoo gestiona las colecciones de muestras de cada marca que se utilizan en el showroom para la venta.
● Contabilidad Integrada: La facturación a marcas y el registro de gastos de showroom se unifican.
Odoo es una herramienta base para la gestión del día a día.
● Gestión Avanzada de Almacén (WMS): El módulo de Inventario permite un control riguroso de las existencias en tiempo real, gestión de ubicaciones y métodos de picking eficientes.
● Integración Total de E-commerce: Conectamos las plataformas de venta online (Woocommerce) con el Inventario y Ventas de Odoo.
● Automatización de Ventas B2B: El módulo de Ventas gestiona eficientemente su red comercial y pedidos a los 500 puntos de venta.
● Contabilidad Integrada: Toda la actividad de ventas (e-commerce y distribución) y producción se registra automáticamente en Odoo Contabilidad.
Odoo es estratégico para esta empresa de servicios IT.
● Gestión de Clientes (CRM): Centralizar clientes y oportunidades de venta/mantenimiento.
● Gestión de Servicio Técnico y Proyectos: Controlar reparaciones, incidencias y proyectos (web, marketing).
● Gestión de Ventas y Inventario: Administrar ventas de equipos y stock de componentes.
● Facturación y Contabilidad: Automatizar la facturación de servicios y productos. Tecnihand ya les ha asesorado en Odoo para finanzas.