BiBi food s.r.o.
Stav před implementací
Před implementací byly procesy řízeny částečně manuálně. Objednávky přicházely z
e-shopu, výroba byla plánována odděleně a nákup surovin se často řešil operativně
podle zkušenosti.
To vedlo k omezenému přehledu o kapacitě výroby, riziku nedostatku surovin a
složitější koordinaci mezi jednotlivými odděleními.
Implementované řešení
Pro klienta jsme implementovali systém Odoo, který propojuje obchodní objednávky,
výrobu, sklad i nákup surovin do jednoho celku.
Součástí řešení byly moduly:
Purchase · Inventory · Sales · Manufacture · ShopFloor
Purchase
Nákup surovin byl nastaven tak, aby reagoval přímo na požadavky výroby. Systém
automaticky generuje nákupní požadavky podle plánované výroby a skladových limitů,
což zajišťuje dostupnost čerstvých surovin pro výrobu následující den.
Inventory
Ve skladu byly nastaveny minimální a maximální množství komponent. Pokud zásoba
klesne pod definovanou úroveň, systém automaticky vytvoří požadavek na nákup.
Produkty jsou organizovány do kategorií a variant, což zlepšuje přehled o zásobách i
práci se skladovými daty.
Sales
Objednávky zákazníků jsou automaticky importovány z platformy Shoptet, včetně
kontroly duplicit kontaktů a objednávek.
Systém zároveň automaticky nastavuje datum dodání podle PSČ zákazníka a po
potvrzení objednávky vytváří požadavek na výrobu produktu.
Manufacture
Výroba je řízena pomocí kusovníků a výrobních středisek. Odoo automaticky vybírá
správný kusovník podle množství výroby a umožňuje sledovat kapacitu výroby i náklady
na jednotlivé operace.
ShopFloor
Modul ShopFloor řídí samotnou práci ve výrobě. Zaměstnanci vidí jednotlivé výrobní
operace podle středisek a mají jasně definováno, co mají vyrábět a jaké suroviny
použít.
Systém zároveň kontroluje spotřebu surovin i kvalitu výroby.
Výsledek
Implementací Odoo získala firma jednotný systém pro řízení výroby, skladu i
obchodních objednávek. Výroba dnes reaguje přímo na reálné objednávky zákazníků a
nákup surovin je automaticky řízen podle aktuální potřeby.
Firma tak získala lepší přehled o kapacitě výroby, zásobách i průběhu zakázek a může
efektivně plánovat další růst.
