Infinitee Studio
Secteur d’activité : Production cinématographique et audiovisuelle
Description :
Fondé en 2012, Infinitee! Studios est un studio de production cinématographique et audiovisuelle de premier plan, reconnu pour son expertise dans la réalisation de vidéos publicitaires, institutionnelles, documentaires, clips musicaux, films et séries. Avec un portefeuille riche de plus de 100 productions, le studio se distingue par sa créativité, sa passion et son engagement envers la qualité. Infinitee! propose également des services d’écriture de scénarios, de formation, et couvre divers événements tels que conférences, publicités, et mariages. En collaboration avec des partenaires prestigieux comme la FIFA et la Fédération Malienne de Football, le studio joue un rôle clé dans la production du championnat malien.
Besoins exprimés :
Face à sa croissance rapide, Infinitee! Studios a sollicité SAMKO Audit & Conseil SAS pour optimiser sa gestion financière et organisationnelle.
Solutions apportées :
SAMKO Audit & Conseil SAS a accompagné Infinitee! Studios dans sa transformation organisationnelle en configurant et en déployant les modules Odoo suivants :
- Comptabilité : Installation et paramétrage d’un module de gestion comptable pour un suivi précis et rigoureux des finances, incluant les flux de trésorerie et les rapports financiers.
- Achats : Optimisation de la gestion des fournisseurs et des commandes, avec un contrôle rigoureux des dépenses et une traçabilité complète des transactions.
- Inventaire : Gestion efficace des équipements audiovisuels et des ressources matérielles grâce à un suivi en temps réel des stocks, des entrées et des sorties.
Grâce à une analyse détaillée des besoins d’Infinitee Studios, notre équipe a centralisé et structuré les processus administratifs et financiers, tout en renforçant la traçabilité et la gestion des ressources matérielles et humaines.
Résultats obtenus :
- Visibilité accrue sur les opérations financières et simplification des processus comptables.
- Optimisation des processus d’achats et gestion rigoureuse des dépenses.
- Amélioration de la gestion des équipements et des ressources grâce à une traçabilité renforcée.
- Mise en place d’un cadre organisationnel structuré, soutenant la croissance de l’entreprise.
- Sécurisation de la gestion documentaire et des informations relatives au personnel.
