مراجعنا
Kilemy SA
Kilemy es una empresa uruguaya dedicada a la construcción, con especialización en sistemas de construcción liviana. Ofrecen una amplia gama de servicios, que incluyen construcción residencial y comercial, proyectos llave en mano, y remodelaciones. Kilemy se destaca por su enfoque en la calidad, innovación, y cumplimiento de plazos, asegurando que cada proyecto se realice con altos estándares. La empresa utiliza Odoo para gestionar sus operaciones, mejorando la eficiencia en la planificación y ejecución de proyectos.Aplicaciones adquiridas: Contabilidad, CRM, Ventas, Facturación, Compra, Inventario, Punto de Venta.
البناء والتجديد
Rio Golf
Río Golf es una empresa del sector de la construcción que gestiona múltiples obras en simultáneo, con la necesidad de contar con información detallada y confiable por proyecto. En este contexto, Nexit realizó la reimplementación de Odoo como sistema de gestión central, luego de una experiencia previa con versiones anteriores. El alcance incluyó los módulos de Contabilidad, Facturación, Compras, Studio, Localización Uruguay y Facturación de Proveedor UCFE, permitiendo estructurar la información por obra y matrícula mediante cuentas analíticas, optimizar la gestión de un alto volumen de comprobantes de proveedores y fortalecer los controles administrativos y financieros de la operación. البناء والتجديد
TECTHOR SAS
Tecthor es una empresa constructora consolidada con más de 13 años de experienciaen el sector. Ubicados en la ciudad de Paysandú, contamos con un equipo altamente
calificado que trabaja de manera constante para garantizar la satisfacción de nuestros
clientes, enfocándonos en la mejora continua de la calidad y el cumplimiento de plazos
en cada proyecto. البناء والتجديد
VATIO SRL
El control de obras mediante bitácoras de datos permite llevar un registro detallado y estructurado de todas las actividades, avances, incidencias y recursos involucrados en cada proyecto. A través de un sistema organizado y digitalizado, se documentan fechas, responsables, materiales utilizados, costos, tiempos de ejecución y cualquier evento relevante que impacte el desarrollo de la obra.Este enfoque facilita una supervisión eficiente, mayor trazabilidad, control presupuestario y toma de decisiones oportuna, asegurando transparencia en la gestión y cumplimiento de los objetivos establecidos. Las bitácoras digitales no solo optimizan la administración del proyecto, sino que también fortalecen la comunicación entre equipos, contratistas y clientes. البناء والتجديد
