ТОВ "КОЛОР АВТО"

Industry: Retail and Distribution

Headquarters: Ukraine

Specialties: Goods for car body repair

Description: Autocolor is a company specializing in the sale and supply of goods for car body repair, catering to all levels of complexity. Solvve's Odoo consultants developed a strategy to gradually automate the company's operations, which involved creating a new structure to improve interdepartmental collaboration. This initiative introduced a comprehensive communication infrastructure, promoting effective vertical and horizontal communication across the organization.

A key step was replacing outdated tools, such as messengers and the Bitrix system, which minimized the company's reliance on telephone communication. The automation of customer requests was optimized through the implementation of Odoo’s Helpdesk system. Additionally, Odoo’s project management modules became the foundation for a new task management system, enabling efficient task decomposition and delegation at all levels of the hierarchy. The system was configured according to Autocolor’s operational and technical support requirements.

A CRM system was also launched to monitor the development of new potential customers. To maximize the benefits of Odoo ERP, a systematic approach to personnel training was developed and implemented, ensuring effective adoption of new processes and technologies.

Website: https://autocolor.com.ua/

Галузь: Retail and Distribution

Штаб-квартира: Ukraine

Спеціалізація: Goods for car body repair

Деталі: Автоколор – компанія, що спеціалізується на продажу та постачанні товарів для кузовного ремонту будь-якого рівня складності.

Консультанти Solvve Odoo розробили стратегію поступової автоматизації операцій, що включала створення нової структури для покращення співпраці між відділами. Завдяки цій ініціативі було запроваджено комплексну комунікаційну інфраструктуру, яка сприяє ефективним вертикальним та горизонтальним зв'язкам у компанії. Важливим кроком стала заміна застарілих інструментів, таких як месенджери та система Бітрікс, що дозволило мінімізувати залежність від телефонного зв'язку.

Автоматизація обробки клієнтських звернень до магазину була оптимізована через впровадження системи Helpdesk. Модулі керування проєктами в Odoo стали основою для запровадження системи управління завданнями, що забезпечує ефективну декомпозицію та делегування завдань на всіх рівнях ієрархії. Система була налаштована відповідно до операційних особливостей клієнта та вимог технічної підтримки.

Також було запущено CRM-систему для контролю за розвитком нових потенційних клієнтів. Крім того, для максимізації використання можливостей Odoo ERP було розроблено та впроваджено системний підхід до навчання персоналу, що забезпечило ефективне освоєння нових процесів і технологій.

Caйт: https://autocolor.com.ua/