萊峰電機技術顧問股份有限公司
萊峰電機技術顧問股份有限公司由一群電機本科背景的年輕團隊創立，立足台中，專注提供專業電機技術服務，以「工程服務的創新者」為使命。
公司以太陽能發電場與儲能案場起家，擅長從饋線與容量評估、系統分析、細部設計，到電業籌設與給照等完整流程，並延伸至廠辦、集合住宅及公共建築的機電設計，將再生能源與傳統建築機電整合，落實節能建築、綠建築與減碳目標。
萊峰的服務涵蓋特高壓與高低壓電力系統設計、再生能源與儲能系統設計、廠辦住宅電力、電信與給排水系統規劃，並由合格電機技師提供簽證與送審服務，以安全、品質、實用為核心宗旨，將「服務」視為對客戶與社會的責任。
團隊強調創意與效率，組織扁平、文化開放，透過持續吸收新知與實務累積，致力在每一個工程階段成為業主最值得信賴的長期合作夥伴。
透過導入本系統，將專案管理、成本控管、ERP管理、教育訓練與績效管理整合在同一平台：
- 專案準時完工率提升約 70％
專案進度、責任分工與溝通紀錄集中在同一平台，管理者能即時掌握每一案場狀態，專案準時完工率較導入前提升約 70％，提升團隊協作順暢度。 - 成本與毛利即時掌握，降低專案超支風險
里程碑收款、採購單、費用與工時一併連結到單一專案視圖，管理者可隨時看到每案毛利與成本結構，提前發現超支跡象，避免專案結束後才「事後算帳」，符合以 ERP 與專案管理系統強化經營分析與風險控管的實務作法。 - 帳務結算平均提前約3天完成
報價、採購與請款改由系統自動串接與彙整，月結時財務不再需要花大量時間整理紙本與試算表，帳務結算平均可提前約3天完成，管理階層能更早取得精準損益與現金流資訊，與多數企業導入 ERP 後關帳天數明顯縮短的經驗一致。 - 教育訓練標準化，新人上手更快、學習可被量化
將公司制度、專案流程及專業知識整理為標準化課程並記錄於系統中，搭配學習進度與測驗結果，讓新人在固定路徑下快速熟悉工作，主管也能透過數據檢視訓練成效，符合數位學習在企業教育訓練中被證實可提升學習品質與追蹤效率的趨勢。 - 績效管理數據化，人才決策更具依據
系統將任務完成度、工時貢獻與訓練成果納入績效指標，形成可追溯的員工貢獻紀錄，協助主管在調薪、晉升與培訓規劃時有清楚的量化依據，同時兼顧績效透明與員工發展，與現代績效與訓練整合系統的一站式管理方向相符。
